本资料为物业管理协议书,word格式,共6页。 目录 第一条 物业基本情况 第二条 乙方应按以下规定向甲方交纳物业管理费用 第三条 物业管理服务费标准的调整,按10—20%调整 第四条 停车位的管理费用 第五条 甲方向乙方提供的管理事项包括
综合布线有时被称为“信息高速公路的最后一公里”,工程建设中投资超预算,工期马拉松,质量无保证的状况在综合布线工程建设中也时有发生。防止此类现象发生的一条有效途径,就是实行严格的工程建设的监理,也就是说监理的执行者,必须依据综合布线工程建设的
综合布线应优先考虑保护人和设备不受电击和火灾之虑。严格按照规范考虑照明电线、动力电线、通信线路、暖气管道、冷热空气管道、电梯之间的距离、绝源线、裸线以及接地与焊接等问题,其次才能考虑线路的走向和美观程度。下面仅以工程设计中的有关问题分计算机
所有材料由承包人自行采购,其中规定主材按发包人指定的厂家及品牌购买,所用材料必须有质保书、合格证书或试验报告,符合国家规定的相关技术标准及环保标准,并按规定程序复试检验合格后方可使用,否则发包人有权拒绝。
合同生效后先付款50%,,验收合格后付50%,预付款50%到服务方帐面7天内,施工服务人员及材料、设备到达施工现场,按期施工完毕。
在实施综合布线项目工程过程中,电缆的放置是有一定的技巧的,马虎不得,否则前脚更布好的线,后脚就得来修补了。为此,厂家分享了关于电缆放置的六点主要事项
某工程综合布线施工方案,本项目是一个烟叶收购网络布线系统,施工规模大、工期紧张,因此必须要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意与弱电总包,土建,装修,机电分包的配合,以确保整个工程的顺利进行
本工程机电安装专业多,体量大,功能全,系统管线交错繁复。如何对各专业管线进行合理布置,使其安装效果既层次清晰、整齐美观,又符合设计控高和规范要求,是关系到能否顺利施工确保工期和质量目标的关键因素,也是项目策划的首要任务。
如今后涉及工程变更和增加工程量的,增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议,若变更增加工程量超过5%的,双方应另行签订补充协议
如今后涉及工程变更和增加工程量的,增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议,若变更增加工程量超过5%的,双方应另行签订补充协议
首先检查大型构件吊装作业的备案手续是否齐全。其次是施工专项方案中的安全内容,施工队伍的各种准备工作(思想、组织、技术)和安全教育、技术培训、班组交底等。如机械及设备完好和试运行、特殊工种持证上岗、安全员到岗,和消防设施、场地围护。
甲方: 乙方(施工责任方): 甲方承建之xxxxxx,现委托乙方采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,特商定如下条款,共同遵守执行: 一、工程内容 按施工图纸设计方案各站点、区间交通设