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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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某项目的售后包租合同范例（4页）
本资料为某项目的售后包租合同范例，WORD格式，共4页。 乙方在签订《商品房买卖合同》时，已充分了解所购商铺的“产权式、证券化” “永不自营、永久收益”主导思想并自愿遵守。乙方愿意将下列所购产权商铺按国家土地使用权限（商业使用权 年）的使用
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某投资项目的结算审计
本资料为：某投资项目的结算审计，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。
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监理项目的规划和组织
监理工程概况，监理依据监理部组织结构，施工准备阶段监理，?施工过程监理，竣工阶段监理，合同管理，工程结算，协调工作，文件与资料管理，监理的主要工作方法等。
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某项目的智能化工程方案深化设计合同
本资料为某项目的智能化工程方案深化设计合同， 内容： 第一条 本合同依据下列文件签订： 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
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控制项目成本的目的和作用
项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低
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项目策划与项目的“蓝海”战略
项目策划与项目的“蓝海”战略 企业在项目策划—定位时，必须结合项目特点并充分体现企业的价值观，要与周边、与一定区域的项目横向比较，强调项目必须保有自己、也是别人无法替代或者是能够异于其他项目的特点，尽可能避开同质化竞争，这就是“蓝海战略”强
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某网络集成项目施工组织设计
网络工程安装调试是整个网络工程项目中最关键的环节，它同时也是整个网络工程中最复杂、最烦琐、技术含量最大的工作，它要求本公司对整个网络项目的规划、对网络产品的安装调试非常精通并且具有非常丰富的实践经验。
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建筑建设项目合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。
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某EPC项目委托监理合同
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
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某房地产项目设计合同
本资料为某房地产项目设计合同， 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件，受甲方委托，乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商，签
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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空调工程项目购销合同
对空调数量不足或表面瑕疵，甲方应在验收时当面提出；对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还，并承担由此发生一切费用。
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空调工程项目销售合同
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内，乙方应派人上门维修；情况紧急，乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费，质保期满后维修费用双方另行协商。
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对外承包实施项目借款合同
专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
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浅析关于项目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备（指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具，如：喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品）。
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某个拱坝项目的设计计算书
本资料为：某个拱坝项目的设计计算书，计算书目录为：1、设计参数及控制指标 2、拱坝体形 3、应力计算 4、拱肩稳定计算 5、消能计算 6、坝体细部及放空、取水孔设计
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拆迁项目的审计方案文件
1、 关于拆迁项目管理流程和管理部门的核查:对审计资料的取予能准确地落实到部门、到人 2、 工作进度控制的审计：检查施工网络图，来落实各拆迁人员和单位的工作衔接问题以及有多少施工单位施行现场施工引起费用的支付问题。
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