每批次材料交货时,乙方必须随货物向甲方提交材料质量保证书一式 份,如因检验周期等原因确实不能随货提交质保资料的
乙方进场前,必须提交砼工程专项施工方案,该方案经甲方同意后,乙方必须按照方案配备人力并进行施工
承包方必须接受发包方在施工过程中的管理,及时办理质量检验手续。承包方应按国家竣工验收有关规定
勘察人应按国家技术规范、标准、规程和发包人的任务委托书及技术要求进行工程勘察,。按本合同规定的时间提交质量合格的勘察成果资料,并对其负责
乙方负责以甲方名义对该工程从信息跟踪、前期运作、招投标到实施等全过程的施工项目的市场开发、承揽
工程进度款按月支付,经现场项目经理对施工质量检查是否合格及施工进度是否满足计划要求进行考核
工程师”指第二章中所指定的工程师,或由业主随时任命且书面通知承包人以代替指定工程师履行合同职责的其它工程师
建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面,宏观管理主要是指国家各级业务主管部门,工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的,是为了维护国家的经济秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
该资料为建筑工程投标文件(模板),word格式,32页 主要内容为建筑工程投标文件(模板),详细的罗列了投标所需的文件和需要准备的材料。 内容含有: 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 二、授权委托书 三、联合体协议书 四、投标
本资料为建筑工程类别划分标准,建筑工程类别划分标准分工业建筑与民用建筑两个大项,并介绍了建筑工程类别划分标准的有关规定。本文为PDF格式。内容详实,值得参考下载。
工程顺利完工,根据施工安排,甲方将该项目劳务工程承包给乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件使用法律问题的解释》的有关规定,为确保优质按期完成施工任务,按照高标准、严格要求完成施工
工程项目劳务承包给乙方,由乙方组织安排劳务和劳动力并具体施工,甲乙双方本着平等自愿、互利互惠、奖罚分明的原则,特签署本合同,双方共同遵照执行。
【简介】本资料为建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理规范,规范公司合同管理程序,控制公司经营风险,提高合同审批效率。PDF格式,共9页。 【相关内容】 1、流程目的 2、适用范围 3、流程责任人 4、术语和定义 5、工作程序 建筑
本协议书于20__年__月__日由__(以下简称“业主”)为一方与___(以下简称“承包人”)为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程,即______并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下简称甲方): 施工方(以下简称乙方): 甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则,就乙方承包甲方的涂料装饰工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:
甲方因特殊原因需乙方延长工作时间或在节假日加班的,应依法安排乙方换休或支付加班加点工资
模板的安装:“模板与支架应有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受砼的重量、侧压力及施工荷载”,这条强制性条文是模板安装的最基本要求,也是施工安全和施工质量必须的保证,主体必须采用定型钢模板和大模板。
本资料为建筑工程安全文明资料标准化模板(280P+WORD) 目录 一、建筑工程安全管理档案; 二、文明施工安全档案 ; 三、脚手架工程安全档案; 四、模板工程安全档案; 五、基坑支护与降水工程安全档案; 六、“三宝”“四口”安全档案; 七
现批准《建筑工程抗震设防分类标准》为国家标准,编号为GB50223-2008,自发布之日起实施。其中,第1.0.3、3.0.2、3.0.3条为强制性条文,必须严格执行。原《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2004同时废止
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施企业的经营风险提高,经济效益下
至少在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择,对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。
主要内容: 本工程为建筑工程监理旁站记录表模板,主要包含基坑支护、人工挖孔桩、机械挖孔桩、钢筋工程、砼工程、预应力砼、预应力张拉、沥青砼、土方回填、防水工程、钢结构部件制作、钢结构安装、墙体保温、屋面保温等。