总投资约6000万元,本工程滞洪区土方开挖约145亩、边坡护砌总长1549.2米,新建前云排洪沟渠总长1490米,前云箱涵1座(1孔-4mX3.5m),望山箱涵1座(3孔-3.5mX3.86m),改扩建秀屿水闸1座.(施工分三标段招标)
二、监理的质量方针及目标 质量方针:“科学规范、承诺守信、严格监理” 质量目标:“履行监理合同、提供满意服务” 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控,事中监督检查,事后检验评定,严格按国家施工验收规范做好质量控制; 进度控
本工程项目名称为:南宁市横县云表水库除险加固工程。 主要施工项目包括:主坝(含塑性混凝土防渗墙)、副坝、溢洪道、放水设施、进库上坝路等工程。 其中工作内容包括:人工挖沟槽、土方机械开挖、一般石方开挖、人工清理表土、回填开挖料、砂石料垫层填筑
本工程为xx某某工业区防洪排涝工程(某排涝闸站X标),位于xx某某工业区境内某排洪渠出口左岸。本次新建某排涝闸站施工主要内容包括进水前池、排涝泵站、排涝闸、副厂房、管理范围附属工程(围墙、滞洪区防洪堤)、箱涵、导流围堰等。 工程等级与设计标
内容简介 根据现场实测,地面标高为6.8~8.8m之间,开挖河涌深度4.5~5.7m之间。该深度范围内,上部主要是回填粘土,下部为淤泥,地质情况差,地下水位高。 9-1号河涌地质情况差,靠外环路施工,9-2号河涌地质情况差,自文科教学楼之间
本资料为南宁市政府采购工程施工合同(范本), 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称 工程
该资料为公路管理处桥梁护栏完善提升工程(施工)招标文件,共124页 【工程概况】主要内容为公路管理处桥梁护栏完善提升工程(施工)招标文件
本资料为房地产物业管理工程部工作手册,Word格式,共166页。 主要内容包括: 一、工程部机构设置及岗位职责 二、工程部管理制度 三、工程管理部培训管理 四、工程部绩效考核
本标段为南宁市心圩江环境综合整治工程中的河道整治工程第Ⅱ标。其分界线为:下游为大学路南侧红线,上游为规划科德路南侧。
本工程为xx某某工业区防洪排涝工程(某排涝闸站X标),位于xx某某工业区境内某排洪渠出口左岸。本次新建某排涝闸站施工主要内容包括进水前池、排涝泵站、排涝闸、副厂房、管理范围附属工程(围墙、滞洪区防洪堤)、箱涵、导流围堰等。 工程等级与设计标
****防洪排涝工程西起南低干渠,东至**,北与***坪头、**村相邻,南至***交界。本次施工内容为南低干渠中,桩号为ND*+**~ND*+**,整治河道长***米。该工程属南亚热带海洋性季风气候区,暖热湿润,季风显著,台风活动频繁。洪涝
在结构设计部分首先进行结构选型, 然后根据建筑要求及结构形式进行结构布置,手算部分:现浇板的计算按弹性理论方法计算; 手算一榀框架的内力及其内力组合并配筋;楼梯按板式楼梯设计, 对一部分梯段板、平台梁和平台板配筋进行内力计算及配筋;基础按独
主题词 造价 质量 管理 控制 随着改革的深入,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协
碾压密实系数大于98%(环刀取样),200厚石灰土(含灰量10%),200厚二灰碎石,250厚C25钢筋混凝土内配Φ12@200双层双向钢筋
本资料为工程竣工结算管理流程,内容包括工程竣工结算管理流程,word格式,3页,设计精准,内容详实,可供网友下载参考。
本资料为工程签证的管理及案例分析,简介:签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。
本资料为工程签证管理办法及流程,包括:签证的适用范围 ,签证控制原则,签证流程及职责, 签证办理要求, 工程签证单的整理要求,签证办理禁止条款等。
四、控制程序: 1、总监对整个过程向监理人员交底 2、检查地面基层清理情况及含水量 3、检查穿板(墙)孔的封堵情况,专业监理工程师组织检查灌水试验情况 4、试验合格后,进行防水施工,要求施工单位先做样板,样板经建设单位和总监验收后,由监理人
【简介】工程现场签证管理流程? ?doc格式? ?7页 【内容预览】 工程现场签证管理流程 1、封面 2、流程 3、条例
【简介】本资料为 企业关于工程结算管理办法 ,PDF格式,共19页。为加强工程结算管理, 规范工程结算程序, 明确公司各部门工程结算职责,体现付款的严肃性,切实履行合同,提高资金使用效益,保证公司的经济利益,根据相关规定,结合公司的具体情况
简介:中海工程管理策划指引-73页,PDF格式; 主要内容:当前,房地产项目开发过程中的营销策划、产品策划已经得到普遍的重视,但对房地产项目开发中工程管理策划的系统研究和制度化建设尚显不足。仅供参考;