建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面,宏观管理主要是指国家各级业务主管部门,工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的,是为了维护国家的经济秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。建筑工程管理的目的是以最低投资,实现利益最大化。在实现利益最大化的同时,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。本文论述了建筑工程管理的内容,对建筑工程管理中的质量管理、
本资料为浅谈建筑工程的造价管理,本文从设计、施工和竣工结算3个阶段探讨了工程造价管理的一些途径,从自身体会总结了工程造价管理方面一些有益做法。内容详实,值得参考下载。
【简介】本资料为建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理规范,规范公司合同管理程序,控制公司经营风险,提高合同审批效率。PDF格式,共9页。 【相关内容】 1、流程目的 2、适用范围 3、流程责任人 4、术语和定义 5、工作程序 建筑
建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计
当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发
本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。
建筑项目成本管理是一项复合性的工作。需要多个部门相互配合,工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏,都给项目成本带来损失。对建筑工程项目进行成本管理,不但可以改善企业的经营管理和管理水平的提高。还可以促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,
摘要:建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
这里有91篇建筑工程方向的论文。 对于那些即将毕业的同行门.还有那些建筑工程专业的兄弟门.. 这是不可不下的好东西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的东西
1.0.1 为提高城乡建设工程质量,提高施工过程控制,完善工程技术资料,统一全省建设工程档案的验收标准,依据现行国家、行业、地方标准,结合我省情况制定本规程。 1.0.2 本规程适用于建筑工程施工文件的编制、整理归档。水利、交通、铁路等专业
随着我国建筑体制改革的深入、工程项目承包方式的多样化以及现代大型工程项目建设的复杂化,建筑企业面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的问题。但是目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在
由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施企业的经营风险提高,经济效益下
至少在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择,对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。
伴随经济的快速发展,在我国经济发展中建筑行业起到的作用越来越大,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。建筑工程管理是近年来发展的管理学科,随着当今社会步入信息化与科技化时代,人们创造财富与福
施工进度管理,施工成本管理,施工质量管理是建筑项目管理的主要三维度,它们3者相互依托,相互制约,如何有效的控制建筑项目质量,项目成本以及项目进度,使三者达到一个平衡点是值得我们思考的问题。
施工管理是一项综合的系统工程,涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理,从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理,施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建
[简介] 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。 建筑工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理,包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生
建设工程质量是指工程满足业主的需要的、符合国家现行的有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性之总和。 建设工程质量的主体是工程项目,也包含工作质量。任何建设工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而建设工程项目的建设
[简介] 建筑施工安全生产技术与管理 PPT格式,共120页 [目录] 一、安全管理概述 二、模板支撑体系 三、临时用电 四、施工现场管理与文明施工
本资料为建筑工程安全管理案例分析,共34页。 内容简介: 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。建筑工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理,包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业
我国对外建筑工程承包中的投标报价工程项目费用构成(简称标价)其名称和分类方法不尽相同,具体组成应随投标的工程项目内容和招标文件要求进行划分。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。
质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。目前,随着建筑行业的不断发展,但是建筑工程存在的问题也越来越多,笔者在本文拟结合多年工作经验,对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题,其次分析了其存在的问题主要原因
依次施工是指各个施工过程或各个施工段依次开工,依次完成的一种施工组织方式,即按次序一个个施工过程或一段段地进行施工。
本资料为建筑工程设计与造价管理,设计议标具有业主邀请设计单位进行谈判,经协商达成协议来完成工程设计任务委托的低竞争性特点。内容详实,值得参考下载。
本资料为建筑工程造价的动态管理,通过对建设项目实施各阶段工程造价动态管理控制的方法与手段进行分析及阐述,提出了一种新的动态管理模式,以期规范建筑市场,推动工程造价的合理确定和控制,提高投资效益。内容详实,值得参考下载。
【简介】该资料为 建筑工程项目成本管理 ,共66页PDF文档。成本管理的目的:在于降低工程建筑成本,也是为了更重要的是建立和保持企业的长期竞争优势,良性发展,科学有效运用成本管理。 【相关内容】 1、建设工程项目成本控制概述 2、成本控制的
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