轨道交通设计,前期需经过建设规划的中间会审、国务院审批、国家发改委审批工程可行性研究、省发改委审批初步设计、勘测单位的详勘等程序,如此环环相扣的程序结束后才能最终进入施工图设计阶段。一般水平的设计院在3个月和6个月内,可以分别完成工程可行性
我们充分认识到本工程的工期将关系到业主按期使用和正常运转,因此我们将在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内,并力争提前完成。
根据本标段的工程量、工程特点和施工条件,结合我单位的实际情况,在保证工期、质量的前提下,按以下三个原则合理安排和布置
本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。
随着建筑工程的不断发展,对工程质量的要求越来越高,工期要求也越来越短。由于不合理的工期要求,致使工程质量常出现这样或那样的问题,这给人们带来很多不便及不安全的因素,也为建立和谐社会带来许多不稳定的因素。本文就此问题进行了分析,并提出一些解决
进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系,在一般情况下,进度快就要增加投资,但工程如提前使用就可能提高投资效益;进度过快有可能影响质量,而质量控制很严格,则有可能影响进度;由于质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。
检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。施工人员在施工中常出现图方便,省材料,而不按图纸和规范施工。如回填土垫层中的电线管不给予水泥砂浆保护;进入配电箱、多媒体箱、线盒的JDG管、PVC电管不按规定用锁母接头与箱体、盒子连接;
本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。
随着市场经济的发展,住宅工程已形成商品市场,进入了千这万户。为确保住宅工程的建设质量,作为监理人员应把消灭住宅建设中的质量通病看做是自己的重要职责。因此必须在住宅监理工作中采取有效措施,防止施工质量通病的出现。
施工过程是关系到建筑工程质量好坏与否的最关键环节,而监理工作是保证工程质量的重要因素。
本资料为电梯安装工程施工监理控制措施,包含工程概况、工程质量控制目标 监理工作的范围及内容等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
电气施工管理不能只停留在按图施工的水平,要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见。
饰面砖用于建筑物外饰面,对外墙起保护和装饰两钟作用,但施工不妥,易出现空鼓、脱落、分格缝不匀等通病;空鼓、脱落。
机电系统种类繁多,安装复杂,工程量大,施工交叉作业多,因此要求各机电系统的计划在总计划的指导下合理安排施工进度,对各系统界面的界定应明确,交叉面的工序安排交叉搭接时间要合理,确保机电安装工程的有序开展。根据这一工期要求,我们首先以雄厚的施工
本文从高校工程进度失控的现状入手,首先分析了产生的原因,然后结合实例从总进度目标、施工工期的合理确定和施工进度控制措施方面进行了阐述,并提出自己的看法和意见。
工程建设项目的三大目标,它们是对立和统一的矛盾体。在工程建设项目中不可以说三大目标之间哪个最重要,不同的工程建设项目,在不同的时期地点,目标的重要程度有所不同,而在工程建设中最重要的是进度和质量,施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使
致:×××监理公司(监理单位): 现报上 年 季 月 工程施工进度计划请予以审查和批准。 附件:1、施工进度计划(说明、图表、工程量、资源配置) 份 承包单位名称:×××园林园艺公司 技术负责人(签字)
摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素,还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。
一、土建工程施工计划的编制原则 1、根据****水利枢纽主体工程土建施工合同文件(合同编号:GX-DPHPS-0001)和现有技术资料及目前工程面貌为依据编制。 2、资金必须足额按时到位。 3、电站各种装置性设备、金属结构、电器、架电线路、
工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作,监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据,运用规划、控制、协调的动态控制方法,对工程进度进行动态控制,在确保工程质量和安全的原则下,采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施
(四)墙体渗漏 原因分析:1.结构施工过程混凝土振捣不密实;2.浇筑间隔时间过长存在施工冷缝(未做有效处理);3.楼层施工缝未做清理、凿毛等;4.穿墙螺栓孔(其他施工洞口)未进行密实性填充;5.外墙抹灰、饰面未起到有效防水等原因造成外墙结构