0 1 引言 建筑企业发展的可能性很大程度上取决于作为企业重要组成部分的工程造价。有效且合理的工程造价管理是企业发展的必要手段。建筑企业科学的组织成本管理，将施工成本控制在合理的范围内，使企业能够获得效益，甚至争取更多的利润，才能使企业在激烈的竞争中取胜。目前建设项目价格管理体系基本完善，但仍存在一些问题和隐患。一旦出现...查看详情

1.项目决策阶段的工程造价控制土木工程项目的科学决策需要详细了解土木工程项目的建设情况和可行性研究报告，工程造价的计算和规划就是其中之一。工程造价预算时，需要对土建工程的环境进行实地调查，对施工过程中所承担的风险进行预测，对建筑材料、人工费用、材料费用等市场进行详细的调查。，从而制定出最合理的工程造价预算方案，为土木工程项目决策提供科学依据。2.项目设计阶段的工程造价控制。土木工程项目设计阶段的工...查看详情

本文分析了桥梁工程损失的原因，并提出在项目实施过程中从合同条款，总预算方法，分期付款使用和管理等方面加强桥梁工程造价控制。防止损失的措施。建议施工单位应客观地处理桥梁工程的成本控制问题，并提出桥梁工程的成本应客观，真实。 关键词：桥梁工程；造价控制；亏损原因；概预算 1引言 在高速公路工程建设过程中，施工阶段的成本控制对于完善成本控制体系，提高企业的经济效益具有十分重要的意义。因此，研究施工阶段的...查看详情

知识点：建安工程造价 1 建筑安装工程造价中存在的问题 1.1 投资决策阶段存在的问题 首先，业主在投资决策阶段对造价管理和客观的实际情况有所忽视，往往以主观判断对项目规模、类型等进行设计，导致存在很多不合理之处。其次，部分咨询公司也没尽职尽责，没能给业主提供科学、合理的造价，较多造价人员为了能够满足业主的意愿而有意规避有关的法律规定，造成较多的遗留问题和潜在的风险。至今为...查看详情

一、园林绿化工程造价的特点 1、工程造价会受到工程项目地域的影响。 通过对部分园林绿化工程的分析，我们可以发现，当园林工程项目所处位置不同时，相同的工程项目可能会出现较大的造价差距。通常情况下，征地和动迁活动是园林绿化工程建设的主要基础，而园林绿化工程建设又会给城市带来较大的资金支出。由于征地和动迁活动的费用不同，所以园林绿化工程造价一般会高于社区的绿化造价。 2、绿化工程计价规范存在差异性。 内...查看详情

我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分。从本质上来看，建筑工程造价管理是动态性的，工程造价动态管理就是运用组织、技术、经济等手段对工程项目各个阶段的造价进行分析，使项目投资效益最大化。 0 引言 建筑行业在施工过程中步骤较多，工作人员多，所以管理人员在管理企业的时候就有一定的难度。一个建筑企业能否得到发展和管理人员的能力关系很大，管理...查看详情

近年来我国社会经济的不断发展，高速公路工程建设规模也随之增大。工程造价作为高速公路施工管理工作的重要内容，在高速公路造价控制工作中如果没有做好有效的造价控制，还容易导致后期资金紧张等问题发生，严重情况下还会危及到高速公路的建设效果，也就需要施工企业能够加强对高速公路的造价控制工作，确保公路工程的施工质量跟施工效益，对于我国公路施工行业的发展也有着重要意义。 工程造价管理在高速公路项目管理工...查看详情

一、工程土建造价控制的重要意义 工程造价中对投资成本有一定的要求，为了提高土建工程造价的性价比使企业经济达到一定的效益，提高企业的发展土建造价要对投资成本进行控制。土建造价控制或影响到土建造价工程中实施的决策施工，竣工等各个阶段，所以从经济上来看，造价控制管理能协调各个阶段发展，在项目中起到经济主导作用，满足人们对项目的经济要求和产品质量，实现土建造价经济扩大化。而土建造价控制还可以对企业...查看详情

【摘 要】本文分析了建设项目在招投标阶段和施工过程造价控制存在的问题，探讨在招投标阶段和施工期有效控制工程造价对策：在招标阶段要重视资格预审工作，做好评标、定标工作；施工阶段加强对施工方案的技术经济比较，健全设计变更审批制度，对工程现场签证手续严格把关；认真做好竣工结算价的审核工作。 【关键词】招投标；施工；造价；措施 长期以来，我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工...查看详情

【摘要】工程造价预算一直贯穿于整个工程项目施工过程中，能够有效的控制成本，确保了建筑工程项目施工的质量、进度。但是随着现阶段工程项目中存在的各种原因，工程造价超出了预算支出，影响了成本控制。为了探究工程造价超预算的原因，找出工程造价预算超出的根本所在，并有针对性的提出合理化控制措施，通过对预算加强控制、做好预算编制、完善预算手段以及建立合理的工程造价管理机制等进行了合理的研究，以期提高工程造价预算...查看详情

一、工程变更的管理 城市轨道交通工程由于其建设条件的复杂（地质条件不确定、交通疏解多变、涉及部门多协调难道大等），特别是地下工程，导致其容易发生变更，而一旦这种变更处理不当，往往会造成多方的利益损失，不利于工程造价的控制与管理，而有的承包往往会利用工程变更来追加经济效益，增加投资成本，所以工程变更的管理在工程施工中显得尤为重要。竣工结算。竣工结算是造价控制阶段的最后阶段，是本工程工程造价的最终确定...查看详情