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1本次研究的背景和范围 2016年以前，我国的工程发承包模式还是以施工总承包为主，但随着2016年《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出“深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包制”。工程总承包模式先逐步已成为大型政府投资项目或国资委控股国有企业投资的大型经营性项目的主流承发包模式。本次我们基于现行的清单计价规范及工程量计算规范现状，在工程总承包项目招...查看详情
摘要： 随着国家在工程建设领域大力提倡EPC总承包模式，采用EPC总承包模式建设的工程比重越来越大。EPC模式最大的特点是整合了工程设计、采购和工程施工阶段，需要将设计、采购与施工有机结合起来，增加了项目管理的难度，且总承包商与业主之间多采用固定总价合同方式，这在较大程度上增加了总承包商的造价风险。基于此，在进行工程项目管理的过程中，需要对工程造价进行有效的管理与控制，以总承包商的视角对工程...查看详情
造价人员在建设工程全过程控制中的作用是在保证工程质量和使用功能的前提下，尽可能把工程投资控制在概算、目标成本范围之内。造价人员是控制工程造价主要的基础的作业人员，造价控制是工程三控三管一协调其中重要的一环，造价人员的工作贯穿建设工程全过程的所有环节。在此过程中，要及时发现问题，及时纠正偏差，把工程造价控制在既定的额度内，为工程建设投资收益提供有力保障。 0 引言 随着国家政...查看详情
2020年8月，国务院国资委发布《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号），将对标管理作为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要手段，这充分说明了对标管理在提升企业管理水平和核心竞争力方面的作用日益显著。同时，通过大量的实践应用证明，对标管理在解决企业内部管理不对称、不均衡方面的问题也具有着积极的意义。目前对标管理在...查看详情
1 EPC总承包模式的特点 一、权责单一责任主体明确 在传统承发包模式中，业主不仅与施工单位存在施工合同关系，还与设计单位存在设计合同关系，与供货物的供应商存在买卖合同关系；而在EPC总承包模式中，业主的合同相对方只有总承包商一方，工程的设计、采购和施工由总承包商一方全部承揽。 因此，在EPC总承包模式下，法律关系简单，合同主体的权利、义务和责...查看详情
EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。其首先由建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，然后由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购和施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交...查看详情
住宅项目工程总承包计划管控实操指引....查看详情
医疗卫生项目工程总承包计划管控实操指引...查看详情
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文旅项目工程总承包计划管控实操指引...查看详情
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