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收录于话题项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。 但是施工过程中不能忽略的另一个情况是,材料费一般占施工总成本的60%-70%,并且因为前期采购没有做好管理,施工现场人员的成本意识不足、材料保管和发放无章法等问题,也经常造成浪费。 所以想要控制施工现场的总成本,除了控制变更签证以外,还要对材料的管理和使用进行全过程的严格管理。 节约的第一步 从材料...查看详情
问题补充:施工现场材料管理的三个阶段是什么?...查看详情
问题补充:现场材料管理中,预算人员、施工员、采购员主要做的工作有哪些?...查看详情
智慧工地如何做好施工现场材料管理? 就智慧工地施工而言,一个工程涉及的设备、钢筋、水泥、混合土、车辆等各种材料成百上千,规格形状各不相同,在施工现场有限的空间内,怎样才能管理好这些材料,做到既不浪费又不影响施工进度,多而不乱,管理有序呢? 今天,陕西领航软件技术小编就来给大家讲讲,看似纷繁复杂的施工现场材料管理究竟有哪些秘诀。 一控制好材料的采购成本 1依据...查看详情
随着近些年来经济的不断发展,城市建设速度也是越来越快,这为广大施工企业创造了历史性的发展机遇。同时,建筑市场竞争日趋激烈,实施科学的成本管理、降低成本消耗,对增强企业的经济实力极其重要。 施工现场材料管理信息化的引入,不仅是带入先进的管理理念,而且是从根本上改变了施工现场材料的管理模式,提高了管理效率,优化施工企业内外资源,使施工现场材料的运作和管理更趋于规范化、科学化和系统化,核心在于增...查看详情
摘要:建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,而施工材料的现场管理又是建筑材料管理的重要工作。搞好材料的现场管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。 关键词: 计划 台账 验收 资料 发展 施工材料的现场管理是建筑材料管理的重要组成部分,大体可分为以下几点:1)材料的进场计划; 2)材料台账的建立和管理;3)材料的见证送检和相关资料的收集;4)验收...查看详情
关于现场的材料管理,大家有什么好的方法?希望大家多讨论,相互学习提高。...查看详情
施工现场材料管理是实现施工任务的必要条件,是提 高单位工程经济效益的重要环节,因此,必须加强施工现场的材料管理。 施工现场的材料管理一般分为三个阶段:一是,施工前的准备阶段;二是,施工中的组织管理;三是,工程收尾和余料转移。 一、施工前的材料准备 施工前的材料 准备是整个施工准备的组成部分,是做好施工中材料瞥理的 前提条件,内 容主要有两方面: 1.调 查了解与材料工作有关的情况 (1)了解工程概...查看详情
本帖最后由 一介书生第二 于 2014-4-12 14:56 编辑 同上,哪位朋友帮忙上传个谢谢 本帖最后由 tangguangwu 于 2012-4-2 12:07 编辑 ]...查看详情
本人在进入单位工作后,一直在成本部从事建设单位的工程质量管理工作和材料采购的工作。目前手上的工程有:9幢18层住宅,投资6个多亿。周一老总找我谈话了,并对我的工作进行调整,我又要管材料,还要管质量,让我接受这个挑战。 我接受了挑战,但这两天对这个事情反复想了好久,觉得压力好大啊。因为原来我负责的工程材料管理一直模式不一样。曾经全部甲方购买过,也曾经全部放开过,但是最好的方式是结合搞,但是四个标...查看详情