来源：马楠讲造价 版权归原作者所有 【前言】 国内 EPC承包模式是一项处于发展中的事物，必然存在待改进完善的矛盾，本文就实践中若干争议条款（更多是从承包人角度）进行了简要分析，供从业人员合同谈判时借鉴，并提高认识。 由于行业惯性、发包人既有的权利格局的影响，当前政府、国资等投资工程总承包项目的运行机制尚不健全，难免会存在“披着EPC承包的外衣，走着施工承包的老路”的现象。...查看详情

3.3.1 发包人应当根据采用的工程总承包模式以及发承包依据的基础条件，按照 权责对等和合理风险分担的原则，在招标文件、合同中明确承包人承担的价格风 险内容、风险范围及其调整方法， 不得采用无限风险、所有风险或类似语句将应 由发包人承担的风险转移给承包人。 3.3.2 发包人可将全部勘察工作单独委托勘察人实施，也可区分不同的发包阶段 参照下列规定划分勘察任务： 1...查看详情

建设工程实务中，签订《内部承包合同》或者《内部承包协议》的现象较为普遍，通常认为内部承包是施工企业经营模式的革新，以具备相应资质为前提，属于合法经营。但内部承包合同因其约定的内容不同，在效力方面存在差异，而且建工实务中普遍存在以内部承包合同之名，行“违法转包”“违法分包”“挂靠”之实。 本文旨在既往司法判例的基础上，对建工领域内部承包合同的效力认定问题进行梳理。 一、建设工程...查看详情

EPC合同一般适用于以交钥匙方式提供包含设备安装的厂房或类似设施的开发项目。1999年，国际咨询工程师联合会(FIDIC)推出的设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件在实践中应用较为广泛。本文以该文本为例(以下称“EPC合同”)，结合近期处理的一起工程纠纷实例，分析导致EPC合同终止的原因，探讨承包商前期的纠纷解决技巧，希望在业主和承包商双方都充分认识到EPC合同特点的前提下，减少纠纷产生，达...查看详情

建设单位应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包。对于初步设计批准或备案后发包的，工程总承包合同价格主要有以下管控原则： 1、合同总价的控制 对于初步设计批准或备案后发包的，总承包范围内的工程勘察费、工程设计费、...查看详情

1.12 《发包人要求》和基础资料中的错误 《发包人要求》或其提供的基础资料中的错误导致承包人增加费用和（或）工期延误的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。 2.4.2 因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。 3.5.3 由于工程师未能按合同约...查看详情

在一份EPC合同中， 承包商的风险贯穿整个合同的始终。因此，在审核合同正文条款以及有关附件时，应该从头到尾仔细阅读，反复理解，不遗漏任何一个潜在风险。本文从以下十二个方面梳理这些风险。 1、合同标的条款审核 审核时，须核实投标报价的项目工作范围与合同中表述的内容是否一致，合同工作范围描述是否准确，切忌出现诸如“另有规定外的一切工程”、“承包人可以合理推知需要提供的为本工程实施所...查看详情

EPC总承包由于往往采取总价合同，新的清单标准更是明确规定，总价包干的合同因招标人清单缺陷导致的风险由承包商承担，因此对于EPC总价包干合同，投标及签约阶段更应仔细把控每一环节，今天看到这篇关于EPC总承包合同的风险规避，转载分享给各位。 承包商的风险贯穿整个合同的始终 。因此，在审核合同正文条款以及有关附件时，应该从头到尾仔细阅读，反复理解，不遗漏任何一个潜在风险。本文从以...查看详情