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编者按： 施工企业如何在项目实施中实现“价值最大化？” 一是 无处不商务； 二是 人人都是价值创造者； 三是 成本管理就是要开源节流。 某企业从项目实施的不同阶段总结了项目的创效应用点，本期先从 土石方 阶段开始。 1. 土石方工程创效策划点 1.1 开挖标高策划 进场之后首先对场地原始标高进行测绘，作为实际的原始标高 （分包...查看详情
光伏项目管理软件是专门设计用于规划、监控和管理光伏项目的工具。这些软件通常涵盖项目的不同阶段，包括规划、设计、施工、运维等。 1.PVSyst: PVSyst 是一款广泛使用的光伏系统设计和模拟软件，它具有以下技术功能特点： 光伏系统设计： PVSyst允许用户模拟和设计光伏系统，包括组件阵列、倾斜角度、方向等。 系统性能模拟： 提供准确的系统性能模拟，考虑天气、阴影、温度...查看详情
城市基础设施中的路桥设施是城市赖以生存和发展的基础，对改善人居环境、增强城市承载能力、保障城市运行、推动可持续发展具有不可替代的作用。良好且有效的路桥设施管养，是城市基础设施正常运行的基本保证，对城市基本功能的发挥及正常秩序的维护具有重大意义。 2014年8月7日，重庆首批10个PPP(公共私营合作制)项目正式签约，这意味着PPP这种全新的建设模式正式在重庆落地。重庆首条采用PPP模式建设的快速路...查看详情
一、基坑降水工程创效策划点 1、增加降水井 原设计方案中没有设计降水井情况，通过与勘察单位沟通，根据水文地勘报告中的描述，与业主及设计沟通，在施工前增加降水井，单独报价。 2、深坑增加降水 原降水方案不含局部深坑降水的特殊处理，在局部深坑施工前，与业主沟通，表示原降水方案满足不了局部深坑的施工条件，从而需额外增加局部深坑降水，后通过重新上报...查看详情
环境专业从业人员转双碳项目管理薪资大涨 现在外面特别卷，在校学生刚踏入学校就开始内卷，焦虑，不知道未来的道路。这些都是受大环境的影响。大学是人生的另外一个起点，你完全不必焦虑，做好当下的事情。 学习是首要任务，到大学机会非常多，今天有个读者告诉我，他们同学都在打游戏，他大一就去跟老师做实验，一个学期过完，他们已经申请到基金，还有攀登计划，这些都是其他同学没有的经历。 同样都是大学生，每个人的想法和...查看详情
评审机构对乙级送电变电工程的设计、施工及项目管理能力的具体考核指标通常会从以下几个方面进行： 1. **设计资质申报要求**： - 人员配备：包括注册电气工程师（发输变电方向）、一级和二级注册结构工程师、注册建筑师、概预算工程师、通信保护工程师、总图工程师等专业技术人员的数量与资格证书。 - 设计业绩：主导专业的设计人员应具备相应的送电或变电工程设计业绩，且满足一定数量的中型项目设计经验。 ...查看详情
工程建设项目前期工作流程 基本流程 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 工程建设...查看详情
1 引言 在我国“双碳目标”背景下，进一步加快了建筑业信 息化、数字化、智能化转型步伐，装配式建筑因具有节 能减排、降低成本和缩短工期的优点得到国家大力推广。 自 2016 年以来，随着国家出台了一系列相关支持政策，装配式建筑规模高速扩张，但在一些装配式项目实际建造过程中，却出现了管理混乱、造价高、工期延长等现象。生产技术和管理系统的发展跟不上装配式建筑的发展速度是造成这一现象...查看详情
工程项目管理，根据所处角度（业主、PMC（项目承包商）、监理、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的职能重点也不同。 其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。 项目管...查看详情
管理是一门学问，更是一门艺术。被管理者才是你的上帝，评判你管理水平的裁判正是被管理者。文章来自工程施工技术。 首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，不听管理了。 ...查看详情
第1章 工程概况 项目概况 本工程由5栋27~33F住宅楼组成，其中1#~3#附带2F商业裙楼、骑楼及1F消防安保中心。总建筑面积 96395.83平方米。地下室二层，地下室建筑面积24574.49平方米； 项目一次性开工，拟定2018年6月30日前完成地下室结构施工，2018年10月1日前达到预售条件； 项目正在进行土方、基坑支护、桩基施工。 基础以上施工报建手续正在办...查看详情
公路工程项目是基础设施建设的重要组成部分，在我国经济建设中，发挥着举足轻重的作用。随着社会经济的发展，公路工程项目的投资建设模式也在不断变化，项目管理体制与形式也在相应调整和改变，一些传统的管理措施也赋予了更多的意义。 “0#”台账作为一种常见的公路工程项目管理措施，主要用于项目的计量与支付、设计变更等管理工作，但随着行业变革，投资建设模式的改变，“0#”台账所发挥的作用远不止如此。 在...查看详情
建筑企业风险管理，是企业管理中非常重要的一环，往往与企业合规管理相结合，成为企业规范稳定运营的“心脏”。风险管理是针对项目全生命周期的各个职能范畴进行风险管理和控制，实时把脉经营指标，风险和经营异常时自动发送消息预警，并根据风险等级分别推送相关单位（部门）和责任人，形成企业医生！ 一、建筑企业运营管理中常见的风险有哪些 企业的运行过程中必然会面临各种各样的风险，如现金流的风险、负债率过高...查看详情
建筑工程项目管理中存在的问题分析，是对目前建筑行业在项目管理方面所面临的困境和挑战进行深入剖析和探讨。其中涉及到的问题包括但不限于：管理机制方面、管理体系不完善、人员素质参差不齐、安全意识薄弱等等。这些问题的存在给建筑工程项目带来了很大的风险和隐患，也制约了整个行业的发展和进步。因此，加强建筑工程项目管理，提高管理水平和人员素质，成为当前建筑行业亟待解决的重要问题之一。 0 1 管...查看详情
不会项目治理做不好PMO！ 大家都知道项目管理，但是项目治理很多人不是很清楚， 项目治理，项目管理和项目运营有什么关系呢？ 项目管理和项目治理的区别，我今天整理了他们之间的不同之处供大家参考。 维度 项目治理 项目管理 1. 定义不同 项目治理是通过领导,方向控制,监督来实...查看详情
分享给大家...查看详情
工程建设项目前期工作流程 基本流程 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目前期工作流程 项目管理基本流程 招投标基本流程 合同签订流程 施工准备流程...查看详情
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行...查看详情
项目管理中的12个流程 1、项目进行流程图 2、施工准备流程图 3、图纸设计审核流程图 4、图纸变更流程图 5、材料设备变更流程图 6、材料入库流程图 7、材料出库流程图 8、材料供应流程图 9、文件存档流程图 10、文件资料发送流程图 1...查看详情
7月5日，盐城市住建局发布关于公开征求《关于进一步规范全市房屋建筑和市政工程施工分包管理的通知》（征求意见稿）意见的通知。 严格分包人员管理 项目管理机构人员 应为本单位人员（劳动工资和社会养老保险三个月以上）并持有相应资格的上岗证书 。 同时专业工程分包单位和劳务作业分包单位 均应配备劳资管理员 。分包单位 项目负责...查看详情
