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本帖最后由 斑马进度 于 2016-5-25 18:47 编辑 "老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 老进说: 2015年宏观环境出现行业整体性下滑:房产公司利润下降约30%-50%,新开工项目呈断崖式下降(约30%-50%);施工企业生存问题面临严峻考验;国内建筑项目管理水平较粗放,但受到用工荒和人力成本持续上升的压力(人力成本...查看详情
本帖最后由 斑马进度 于 2016-6-20 16:23 编辑 5555972 经过无数日夜艰苦努力,以及和众多热心用户的深度参与,斑马-梦龙网络计划Beta测试版正式发布!!在此对一直使用并支持梦龙网络计划的用户表示深深地感谢!! 本版特色功能价值 一、使用者价值: 1、兼容win10、win8、win7等操作系统,稳定性和性能更好!2、支持project导入进度计划,并自动生成网络图(快以秒...查看详情
本帖最后由 斑马进度 于 2016-4-5 16:47 编辑 "老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 本次资料如下(部分):5500578 部分案例截图: 55005805500581550058255005835500584 扫描二维码关注斑马进度,即可获取,斑马进度每日推送的施工进度、施工技术文章看了有收获,不看有损失: 5500...查看详情
本帖最后由 一道一道 于 2016-3-27 16:42 编辑 5491891在项目管理中,工艺要求日益严格,计划变更已成了家常便饭,资源的变化也常常引起项目延期,如何应对这些问题?有p6的企业可以利用p6完成这些功能,对于没有p6的将非常麻烦。 如何快速、准确地编制、控制计划,笔者使用一款国内开发的软件,具有足够的搭接关系支持,能输出网络图、横道图、柱状图等,还能和Excel联动,在制定计划、...查看详情
https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/B54HFw7gLEJNA4UocIItoqCFFAGaHyMS9kTWtwnwiaNh2lz2H6HyZQ2m4whpuDsMcBZx6IXm7hIWlGPF5yJsSgA/0?wx_fmt=jpeg https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/B54HFw7gLEJNA4UocIItoqCFFAGaHyMSWNMjyP...查看详情
本帖最后由 斑马进度 于 2016-3-22 17:08 编辑 "斑马进度"——史上最酷进度资讯平台 每日推送最酷进度资讯涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟大家好, 我是老进,斑马进度的发起人,一个猥琐的做进度计划的中年大叔,关注斑马进度,每日推送最酷进度资讯,涨姿势、找基友,进度计划也可以很有趣呦! 话不多说,1万份施工组织设计及进度计划资料作为见面礼,为大家呈上! 本次福利内容概览: ...查看详情
1 工程进度目标的逐层分解 航道项目的目标的分解是从项目实施开始前和项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的过程。进度计划根据编制的时间和范围不同而有所划分。有总进度计划,各子系统和子项目进度计划等。时间上有工程总进度计划,有年度计划,月计划,旬计划等,特殊情况下还要编制日计划。一个工程计划的编制是否合理,是否能满足工程的需求要在实践中才能证明。进度计划是为了满足工程要求...查看详情
本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-4 09:05 编辑 自己看书,看着好像懂,但是都不是实际工程实际案例,各种人工、工程量也是和现场实际工作不符,有没有什么比较傻瓜,比较实际工程案例,能类似手把手的教学的施工进度计划教材?...查看详情