进度计划更新时间:2024-11-19 22:30:40

本专题为土木在线进度计划设计专题,全部内容来自与土木在线论坛及资料库精心选择与进度计划设计相关的资料分享,土木在线为国内专业建筑垂直网站,含有众多土木工程专业资料,助力土木工程师成长,更多道路工程设计资料请访问土木在线官方网站。

类型: 全部 资料 论坛

已有人订阅

  • 竣工资料编制管理办法 4.15进度计划倒排调整 11高速公路工程创优规划(2016年)_secret...查看详情

    用户:zonbyi 浏览量:486 时间:2016-11-02
  • 图纸清单怎么对比图纸呢? 道路工程难点在那?第一次错道路工程不知道应该注意什么。求大神指教...查看详情

    用户:co1427549996183 浏览量:1041 时间:2016-07-04
  • 本帖最后由 斑马进度 于 2016-5-25 18:47 编辑 "老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 老进说: 2015年宏观环境出现行业整体性下滑:房产公司利润下降约30%-50%,新开工项目呈断崖式下降(约30%-50%);施工企业生存问题面临严峻考验;国内建筑项目管理水平较粗放,但受到用工荒和人力成本持续上升的压力(人力成本...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:538 时间:2016-05-25
  • 广联达软件图片1

    本帖最后由 斑马进度 于 2016-6-20 16:23 编辑 5555972 经过无数日夜艰苦努力,以及和众多热心用户的深度参与,斑马-梦龙网络计划Beta测试版正式发布!!在此对一直使用并支持梦龙网络计划的用户表示深深地感谢!! 本版特色功能价值 一、使用者价值: 1、兼容win10、win8、win7等操作系统,稳定性和性能更好!2、支持project导入进度计划,并自动生成网络图(快以秒...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:55247 时间:2016-05-25
  • 工程项目管理图片1

    本帖最后由 斑马进度 于 2016-4-5 16:47 编辑 "老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 本次资料如下(部分):5500578 部分案例截图: 55005805500581550058255005835500584 扫描二维码关注斑马进度,即可获取,斑马进度每日推送的施工进度、施工技术文章看了有收获,不看有损失: 5500...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:7397 时间:2016-04-05
  • 本帖最后由 一道一道 于 2016-3-27 16:42 编辑 5491891在项目管理中,工艺要求日益严格,计划变更已成了家常便饭,资源的变化也常常引起项目延期,如何应对这些问题?有p6的企业可以利用p6完成这些功能,对于没有p6的将非常麻烦。 如何快速、准确地编制、控制计划,笔者使用一款国内开发的软件,具有足够的搭接关系支持,能输出网络图、横道图、柱状图等,还能和Excel联动,在制定计划、...查看详情

    用户:co1458868994417 浏览量:1954 时间:2016-03-25
  • ​https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/B54HFw7gLEJNA4UocIItoqCFFAGaHyMS9kTWtwnwiaNh2lz2H6HyZQ2m4whpuDsMcBZx6IXm7hIWlGPF5yJsSgA/0?wx_fmt=jpeg https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/B54HFw7gLEJNA4UocIItoqCFFAGaHyMSWNMjyP...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:747 时间:2016-03-08
  • 本帖最后由 斑马进度 于 2016-3-22 17:08 编辑 "斑马进度"——史上最酷进度资讯平台 每日推送最酷进度资讯涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟大家好, 我是老进,斑马进度的发起人,一个猥琐的做进度计划的中年大叔,关注斑马进度,每日推送最酷进度资讯,涨姿势、找基友,进度计划也可以很有趣呦! 话不多说,1万份施工组织设计及进度计划资料作为见面礼,为大家呈上! 本次福利内容概览: ...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:767 时间:2016-03-08
  • 赵工,您好!我听了您的【总工必备技能:项目进度计划编制专项实战】的课程,感觉很不错。请问:除了老师讲的那些,还需要注意哪些呢?...查看详情

    用户:ts_lyq 浏览量:914 时间:2016-03-03
  • 江习高速支线进度计划21红英桥最终...查看详情

    用户:zonbyi 浏览量:924 时间:2016-01-30
  • 1 工程进度目标的逐层分解 航道项目的目标的分解是从项目实施开始前和项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的过程。进度计划根据编制的时间和范围不同而有所划分。有总进度计划,各子系统和子项目进度计划等。时间上有工程总进度计划,有年度计划,月计划,旬计划等,特殊情况下还要编制日计划。一个工程计划的编制是否合理,是否能满足工程的需求要在实践中才能证明。进度计划是为了满足工程要求...查看详情

    用户:mtdn_53785 浏览量:658 时间:2015-09-25
  • 本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-4 09:05 编辑 自己看书,看着好像懂,但是都不是实际工程实际案例,各种人工、工程量也是和现场实际工作不符,有没有什么比较傻瓜,比较实际工程案例,能类似手把手的教学的施工进度计划教材?...查看详情

    用户:dengken205 浏览量:990 时间:2015-09-04
  • 1. 小浪底工程概况 小浪底水利枢纽工程位于河南省洛阳市以北40公里的黄河干流上,上距三门峡130公里,下距郑州京广铁路桥115公里。控制流域面积69.4万平方公里,占黄河流域面积的92.3%.小浪底工程地处黄河的最后一道峡谷口,是控制黄河洪水和泥沙的关键位置。小浪底工程是以防洪、防凌、减淤为主,兼顾供水、灌溉、发电、除害兴利的综合水利枢纽工程。 小浪底水利枢纽工程由拦河大坝、泄洪排沙建筑...查看详情

    用户:taiping1537 浏览量:1199 时间:2015-07-14
  • 翰文进度计划编制14.10.21,亲测,免费,供有需要的下载。...查看详情

    用户:backingok 浏览量:3875 时间:2015-06-01
  • 进度计划风险分析及控制措施 序号 进度计划风险预测 控制措施 1 前期准备工作是项目顺利开工的基础,前期准备工作是是否顺利开展直接影响工程的进度。 前期准备工作全面细致,按时、甚至提前完成前期准备工作,留给关键工序宽松时间。 2 当地气候影响。 尽量避开雨季等气候影响,合理安排、适当调整进度计划;经常保持与气象部门的联系,掌握气象条件和汛期情况,做好对恶劣天气的预防措施,减...查看详情

    用户:yan0218 浏览量:2480 时间:2015-04-30
  • 网络进度计划软件 很实用。。。我用的就是这个。。。...查看详情

    用户:a532079878 浏览量:3544 时间:2015-01-15
  • 求一施工进度计划横道图,管桩基础框架结构~感谢了...查看详情

    用户:a8214353 浏览量:1794 时间:2014-12-18
  • 本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 编辑 在项目实施过程中,进度要得到很好的控制,进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制,计划已得到细化,实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应,通过全过程跟踪和监控,对分区分项进度及时督促、定期分析,并通过计划调整逐级得到保证。 必须充分认识到计划不变是相对的,变是绝对的;平衡是暂时的,不平衡是经常的。为此,在...查看详情

    用户:开始练习 浏览量:3717 时间:2014-11-02
  • 求施工组织总设计、施工进度计划、各种施工方案、多谢了、、...查看详情

    用户:shidonghui1990 浏览量:1297 时间:2014-10-22
  • 如题,要比较细致的,涵盖弱电工程各阶段施工内容的进度计划表,谢谢各位了...查看详情

    用户:licaicongcong 浏览量:5415 时间:2014-09-15