项目立项更新时间:2025-03-06 17:24:26

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  • 在组建项目的过程中,通常需要进行立项环节。那么,如何才能做好项目立项呢?我们认为在立项的过程中,必须分析和澄清以下几个关键问题: 0 1 项目目标是什么? 项 目目标极为关键,只有目标想清楚了,才可能正常开展后期的项目工作。 0 2 项目背景是什么?即“为什么做” 这个是阐明为什么要做这个项目的重要环节,通常来说,可以从以下几个维度来分析项目背景: ...查看详情

    用户:儒雅的单车 浏览量:4 时间:2025-02-26
  • 【摘 要 】 伴随着社会和经济发展,工程综合体项目数量增多、体量增大、复杂程度大、涉及专业多,对参与项目建设的跟踪审计提出高要求,通常项目施工阶段跟踪审计工作主要包括:工程费用变更的事前预判、测算和控制;工程费用变更实施过程中的事中调整和控制;工程费用变更事后效果评价及配合项目竣工结算审计。但每个项目都会有其特殊性,跟踪审计人员有时不仅要考虑其工程变更的费用,也需要考虑工程变更对项目工期的影...查看详情

    用户:best百斯特 浏览量:40 时间:2024-09-27
  • 时事快讯图片1

    中华人民共和国商务部令二〇二四年 第2号 《对外承包工程项目备案和立项管理办法》已经2024年4月26日商务部第10次部务会议审议通过,现予公布, 自2024年7月1日起施行 。 部 长 王文涛 2024年5月11日 对外承包工程项目备案和立项管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步完善对外...查看详情

    用户:旺旺雪米宝宝 浏览量:10 时间:2024-05-31
  • 工程项目管理图片1

    【前言】 常言道“事事有计划、计划要执行、执行有结果”,立项就是计划。许多项目的减亏创效策划存在着千篇一律、复制粘贴现象,反映了对“先立项”的重要意义理解不到位。这篇文章还阐述了自己在实施过程中的理解,供大家参考。 一、二次经营立项的重要意义 二次经营“立项”是温故而知新,是策划先行,是有条不紊。立项后才能打破常规,探索创新;立项后才能引导成功;立项后才能将集体的...查看详情

    用户:best百斯特 浏览量:55 时间:2024-05-23
  • 工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书; 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书; 3、可行性研究报告及附件; 4、可行性研究报告审批意见; 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话; 6、专家建议文件; 7、调查资料及项目评估研究资料; 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书;...查看详情

    用户:今晚不熬夜ing 浏览量:27 时间:2024-03-06
  • 行业政策图片1

    各有关单位:为持续推进装配式建筑发展,提高建造水平和建筑品质,促进建筑业转型升级,经市政府同意,现将《关于持续推进装配式建筑发展的实施意见》印发给你们,请结合实际遵照执行。杭州市推进新型建筑工业化协调小组办公室2023年7月18日关于持续推进装配式建筑发展的实施意见为贯彻落实《浙江省人民政府办公厅关于推动浙江建筑业改革创新高质量发展的实施意见》(浙政办发〔2021〕19号)和《杭州市人民政府办公厅...查看详情

    用户:cof_80973 浏览量:19 时间:2023-07-26
  • 5月18日,兴蓉环境发布公告,近日,成都市兴蓉环境股份有限公司(以下简称:公司)作为牵头人,与成都经开建工集团有限公司(以下简称:经开建工集团)及公司下属子公司成都市排水有限责任公司(以下简称:排水公司)、成都环境水务建设有限公司(以下简称:水务建设公司)、成都沃特供水工程设计有限公司(以下简称:沃特设计公司)组成的联合体中标成都市龙泉驿区 2022 年污水治理攻坚项目(以下简称:项目或本项目)。...查看详情

    用户:飘逸的钥匙扣 浏览量:32 时间:2023-05-18
  • 桥梁工程图片1

    01 狮子洋通道五项科技项目成功立项 2月20日,狮子洋通道科技项目课题立项评审会召开。会议透露,狮子洋通道五项科技项目已通过评审,成功立项。 狮子洋通道是珠江口第一条双层过江通道,建成后将成为世界上跨径最大的双层悬索桥。项目起于广州市南沙大岗镇,终于东莞市虎门镇。全长约35公里,桥梁比例100%,其中过江段采用双层桥梁方案,双层桥长约15.35公里,主桥采用主跨2180米双层...查看详情

    用户:暴走的毛巾 浏览量:38 时间:2023-03-13
  • 桥梁工程图片1

    狮子洋通道五项科技 项目成功立项 近日,狮子洋通道科技项目课题立项评审会召开。会议透露,狮子洋通道五项科技项目已通过评审,成功立项。 据了解,狮子洋通道是珠江口第一条双层过江通道,建成后将成为世界上跨径最大的双层悬索桥。项目起于广州市南沙大岗镇,终于东莞市虎门镇。全长约35公里,桥梁比例100%,其中过江段采用双层桥梁方案,双层桥长约...查看详情

    用户:你有没有见过他 浏览量:21 时间:2023-02-24
  • 建筑施工图片1

    一、看图识图的重要性 重点:趁年轻,多问。 二、施工图纸的管理 1、设计图纸的发展路径 2、设计图纸的下发程序 3、图纸会审的程序 4、竣工图的绘制 三、 看图识图要点解析 1、图纸综述 2、建筑-图纸框架及要点 3、建筑-屋面防水 4、建筑-基础、地外墙防水 ...查看详情

    用户:吴小姐的猫miao 浏览量:184 时间:2023-01-10
  • 2022年度水利部重大科技项目拟立项清单公示 为深入实施创新驱动发展战略,全面贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路,加强水利科技创新,提升国家水安全保障能力,根据《水利部重大科技项目管理办法》(水国科〔2022〕122号)相关要求,经推荐申报、专家评审、优化遴选,形成了《2022年度水利部重大科技项目拟立项清单》(见附件)。现按照管理办法要求予以公示。如有异议,请在公示期内...查看详情

    用户:直爽的手套 浏览量:218 时间:2022-12-28
  • 6月27日,光大水务发布公告,宣布公司取得山东济南先行区引爆区污水处理厂政府和社会资本合作项目, 涉及投资约人民币 2.99 亿元。 济南先行区项目位于济南新旧动能转换起步区(原先行区),将由光大水务及其间接全资附属公司济南光水环境治理有限公司(合称“公司缔约方”)参与组建的项目公司以 PPP模式进行投资、建设、运营和维护(公司缔约方持有该项目公司 85%股权),特许经营期30 年(含 1...查看详情

    用户:wx_88054469 浏览量:24 时间:2022-06-29
  • 收录于话题 来源: 筑龙论坛 工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书; 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书; 3、可行性研究报告及附件; 4、可行性研究报告审批意见; 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话; 6、专家建议文件; 7、调查资料及项目评估研究资料; 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及...查看详情

    用户:鼻子大的充电器 浏览量:509 时间:2020-12-15
  • 本项目属国有资金,自己装饰办公楼,三层办公楼1000m2,实际总共装饰花了400万元,但是立项报发改委估算和设计概算只有200万。本项目经过正式招投标,只不过设计图纸比较粗糙设计内容少了屋面和外立面和招标代理大量漏项错项,导致最终装饰施工结束项目达到了500万,这中间没有腐败。像这种情况下,因为结算肯定需要结算审计,是政府审计。像这种明显是建设单位估计不足和能力不足导致的这种情况,超过估算和概算一...查看详情

    用户:zhongcongzhou 浏览量:20424 时间:2014-02-22
  • 论文简介:标准基本农田建设“提升类”项目 立项资料清单 投稿网友:zhusq2866 上传时间: 2013-07-12...查看详情

    用户:zhusq2866 浏览量:610 时间:2013-07-12
  • 本帖最后由 土老帽 于 2013-6-14 15:53 编辑 第一步 房地产开发公司的设立 第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究 房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序 1、选定项目,签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议 5、编制项目可行性研究报告 6、申报、审批项目可行性研究报告 房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费 1...查看详情

    用户:善解人衣 浏览量:2463 时间:2013-06-14
  • 1.针对公司立项,主要部门是发改委,当然也需要环保部门的环境评价; 2.至于评价权限要看贵司的投资金额或者是不是高度有污染物排放的行业(当然,高度污染的也是暴利行业,呵呵),一般的公司立项不用省级和国家级的审批,像北京的也不用,用北京的区环保部门或者县环保部门审批就好了; 3.至于环评报告流程: 最便宜的就是做环境影响登记表(投资较小,基本无污染物的企业,基本不花钱,当然和环保局关系要好)或者环境...查看详情

    用户:changshalvanju 浏览量:1976 时间:2011-12-23
  • 因本人刚刚接触建筑行业,请大家给指点一下如何成立项目部,都需要什么手续及资料。 多谢赐教...查看详情

    用户:huaiyuan173052 浏览量:2870 时间:2010-06-11
  • 请教!!! 谁有景观工程项目立项申请报告 请赐教!! 邮箱fhqmtv168@yahoo.com.cn 谢谢!!...查看详情

    用户:fhqmtv168 浏览量:1841 时间:2009-11-20
  • 本人从事施工单位,现求助如何能建立简洁、细致的项目成本管理,具体内如如下: 1、项目成本管理共分两大块:总包合同控制、分包合同控制。 2、由于分包比较零碎一个总包子工序往往是由多个分包单位完成,如何才能将两者统一起来? 3、此表需要体现总包合同结算回的工程款如何划分到各个分包单位,即分包结算的每一分钱在总包合同结算中都应有所出处。 4、本表应能动态管理,每月都能随进度款、分包结算情况灵活变化。 本...查看详情

    用户:zkl316 浏览量:1465 时间:2009-07-09