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一 项目前期筹备阶段 ⑴ 市场机会洞察会 会议通知： 提前一周由公司战略规划部门通过邮件发送通知至参会人员，邮件中明确会议主题、目的、时间、地点（线下为主，若有远程人员可提供线上接入方式）及初步议程。同时附上近一个月内收集整理的行业动态简报，供参会者提前了解背景信息。 会议筹备： 市场调研团队提前准备详细的市场趋势报告，包...查看详情

引言 近期，有人向我提出咨询：全过程工程咨询究竟是什么？全过程工程咨询是否等于项目管理？代建又和全过程工程咨询之间有着怎样的区别与联系？代建制是不是变了形式的全过程工程咨询等，类似的一系列问题。 毋庸置疑，这三者肯定不是一回事，要不国家搞那么多相同的概念干嘛。关于他们三者之间的区别与联系我想从如下五各方面谈谈一点个人的观点，欢迎大家探讨。 一、关于“全过程...查看详情

大型工程建设全过程项目管理（126页）.ppt...查看详情

为加快推进全过程工程咨询，进一步完善工程建设组织模式，2019年3月15日国家发展改革委 《住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》正式颁布。 这个文件的发布，为全过程工程咨询在国内的发展又添了一把火。本期全过程工程项目管理师报名已正式开启！ 0 1 政策背景 2017年2月24日...查看详情

全过程工程管理师：全过程工程管理是避免因设计，选址、建造不合理带来的大拆大建，给政府带来损失，造成国有资金浪费。国外一线城市百年建筑很多，反观国内因区域政策重新规划，区域职能变更，不符合区域政策的企业或者只能拆迁。需要重新给被拆迁企业选址，进行补贴。造成资本浪费。全过程工程咨询从城市定位，区域职能开始介入。合理选址，根据地址设计工程组织架构。打造百年工程。雄安新区被定位非首都功能集中疏解承载地后，...查看详情

全过程工程管理师：全过程工程管理是避免因设计，选址、建造不合理带来的大拆大建，给政府带来损失，造成国有资金浪费。国外一线城市百年建筑很多，反观国内因区域政策重新规划，区域职能变更，不符合区域政策的企业或者只能拆迁。需要重新给被拆迁企业选址，进行补贴。造成资本浪费。全过程工程咨询从城市定位，区域职能开始介入。合理选址，根据地址设计工程组织架构。打造百年工程。雄安新区被定位非首都功能集中疏解承载地后，...查看详情

国家现在强推全过程工程咨询，国办2017年2月21日发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号）文明确倡导培育全过程工程咨询。要求政府投资工程必须带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询。全过程工程咨询的时代即将到来，这也是大势所趋，无可置疑的。所以所有从事工程咨询的机构都面临着向全过程工程咨询转型，不管是具有独立承担全过程咨询能力的机构或是联合经营的...查看详情

一直以来都想发个帖子，记录一下工地狗的工作。本帖将从施工准备阶段开始全程记录，也将在工程竣工验收交付后不再更新。希望工程行业的大神们给出合理化建议，提升管理水平，也希望能给后进入这个行业的朋友一个参考。 项目概况：本项目是个住宅项目，毛坯交房，一层地下室，二十层以下，一千五百多户，剪力墙结构，计容面积十三万多平方。 不喜勿碰，仅供行业内朋友交流。 这是场地平整、施工便道也做好后的现场照...查看详情

建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。对建设工程质量实施有效的管理和控制,保证其达到预定的目标,是工程进行项目管理的中心任务之一。建设项目质量管理的特点是由工程项目的特点决定的。由于工程项目涉及面广,是一个极其复杂的综合过程。工程项目的特点:一是具有单项性;二是具有的寿命的长期性;三是具有高投入性;四是具有生产管理方式的特殊性;五是具有风险性,六...查看详情

论文简介：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务 投稿网友：hja88228822 上传时间: 2013-10-09...查看详情

我做项目管理很多年了，积累了一些资料提供大家参考。 先发一个某大学对新校区采用的空调形式的论证，资料详尽，很有参考价值。...查看详情

国际工程承包产业是世界项目管理人才沟通、交流的重要平台，是国际项目管理知识创新的重要领域。本文系统总结了国际工程承包产业的发展趋势以及我国国际工程承包产业的发展状况，重点阐述了我国企业开展国际工程承包业务项目管理阶段应该注意的一些主要环节及风险防范问题，为企业开展相关业务提供了借鉴。 0 引言 国际工程承包是发包人和承包商之间的一种经济合作关系，是通过国际间的招标，投标或其他协商途径，由国...查看详情

公司内所有的任务都可以是项目 在公司中，有很多的任务就是项目，大到整个公司的经营，小到组织一次活动或会议，有很多人就是“项目经理”，因为他们计划、协调、执行，并为结果负责。 在项目管理中，项目最好的定义是“定好时间解决问题”，问题指的可以是消极的麻烦，也可以是积极的新业务机会。项目团队的成员一般是跨部门的，项目有明确的任务、开始时间、结束时间、规模与预算。 以项目的方式完成公司内任务，...查看详情