房地产内部运营管理红利时代。为达成经营指标， 精益运营 的操作流程就显得尤为重要。其中，降本增效的意识、精益成本的管控是实现经营目标的重中之重。 针对项目的不同阶段，我对精益成本的管控有以下几点理解： 一、土地阶段拿地前期的成本管控重点 1、前期当地政策的研究、分析 项目的前期研究是项目成本测算的基础环节。前期研究所获取信息是否全面、准确，对项目定位、产品...查看详情

5332909 导语：房地产业涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门，关系复杂，下面以一图概之，以便图个明白。 5332910 5332911 5332912 5332913 5332914 5332915 5332909 5332910 5332911 5332912[/atta...查看详情