房地产企业项目全成本管理手册（76页）.pdf...查看详情

房地产企业多个项目的共同成本如何核算...查看详情

本文件是以成本（造价）、采购分管领导 、成本（造价）经理、主管、造价工程师 、采购经理、主管、采购工程师 等为培训对象，包含工程合同管理、签证变更管理、预结算管理 、工程档案管理 、招标采购管理 、全成本管理 等多个子目录，并插入多个WORD文件对相关内容进行详解，对当前的工程成本管理中存在的常见问题进行分析和提出解决措施等，希望能够给各位带来帮助，并向版主申请加精...查看详情

成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通...查看详情

房地产企业成本管理体系的构建与实施 第一部分如何理解房地产企业的成本管理 • 第二部分如何开展成本目标管理 • 第三部分如何构建企业成本管理体系 • 第四部分成本管理的责任考核 • 第五部分建造成本的全过程控制要点...查看详情

谈房地产企业项目管理与成本控制.rar...查看详情

【精华】 房地产企业的成本管理与控制 http://www.hzjg.net/bbs/viewthread.php?tid=30593&fromuid=111258...查看详情