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摘要 :本文通过结合医院一土建工程的建设施工及成本管理(成本管理论文),从土建主体工程、附属工程及零星工程三个大的方面对土建工程项 目如何进行成本控制进行了简要论述,对业主 自行实施的零星工程在人员、材料、设备等方面进行了成本控制分析。为广大财务管理(财务管理论文)人员、项目管理人员、施工单位在土建工程建设施工中有计划地进行项目归类管理、成本监管控制等一系列的科学管理提供了有益借鉴。 关键词:土建...查看详情
一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到...查看详情
公路施工的成本控制是企业经营管理工作的主要环节,是提高企业经济效益的重要因素。由于公路施工企业的成本中心主要在施工现场,所以,成本控制主要指项目经理部对施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制。这种控制实际上是对工、料、机的单价控制和数量的控制。 一个公路建设项目的投标价中,工料、机费用都是由预算数量得出来的,所以工、料、机控制就应该是数量控制和价格控制两个方面以预算数量的预算价格为控制标准...查看详情
水利工程施工成本的控制问题 摘要:本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。 关键词:水利工程;施工;成本控制 近年来,水利工程行业竞争日益激烈,但是由于市场机制不够完善等因素,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。为了促进企业的经济发展,施工企业必须加强成...查看详情
摘要:隧道工程建设施工成本及造价管理集技术、经济、管理于一体,是施工企业提高经济效益、管理水平和稳定发展的重要因素。本文主要阐述了隧道工程建设施工成本及造价管理的现状,并就相关问题提出相应的措施。 关键词:隧道工程建设 施工成本 造价管理 一、隧道工程建设成本控制的相关问题研究 隧道工程建设成本控制,是指隧道工程施工企业在确保工程质量、工期等的要求下,对施工过程中消耗的人力、物资、机械和费用开支等...查看详情
1、强化工程施工各阶段成本控制管理 在投标阶段,成本管理主要是通过编制施工预算,为确定投标价格提供一定的依据。根据施工现场的踏勘情况,技术部门提出施工技术措施,生产部门提出施工组织方案和设备配备规模,结合招标文件规定的材料供应方式及人员和设备配置情况,确定出施工中各种材料及调配费用;财务部门根据项目管理人员及辅助交通工具等配备情况,计算出现场管理费用,最后根据招标文件规定的工期要求,按上述...查看详情
建筑市场近年来的竞争激烈,同时也出现了更加激烈的情况,因此,对于施工企业来说,要想更好的进行成本控制要面临的问题也多,这样也使得在进行成本控制的时候出现了很多的问题。对出现的问题进行很好的解决才能更好的对施工成本进行控制,同时也能更好的促进企业获得更好的发展。 1、施工成本控制没有完备依据 施工企业在进行成本控制的时候出现了不合理的情况,这样就使得在进行成本控制的时候要依据一些标准来进...查看详情
做好了建筑造价,就是控制了房地产的命脉 目前,房地产市场已经过了“狂热期”,利润也慢慢走向平缓,“价格战”已经解决不了设计习惯实际问题,惟有从根本上控制建筑本身的造价,才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。我们根据多年的实际工作,通过对市场进行深入研究,结合实际的工程案例,深切的体会到成本控制对房地产市场的重要性。特别是当你尝试了结构优化,你就会体会到原来施工图背后还有很大的利润空间! 设计阶段...查看详情
5124030 需要的来看看!...查看详情
有没有成本控制资料发给我下谢谢 95433267@qq.com...查看详情
混凝土工程项目成本控制是我们这个行业不可避免的话题,怎样才能在保证质量安全的条件下达到最优,希望各位同行本着务实、认真、负责的态度各抒己见!...查看详情
【摘要】:通过科学分析,旨在保证长输管道清管、测径、试压工作施工进度与施工成本得到有效控制。 【关键词】:清管、测径、试压;进度费用控制; abstract: through scientific analysis, aimed at ensuring the long-distance pipeline pigging, diameter measurement, and pressure te...查看详情
本帖最后由 csccbjs 于 2014-12-13 20:57 编辑 摘 要: 工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰。本文由传统成本管理方法存在的问题出发, 引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法, 指出了传统质量成本管理的模式及缺陷和责任成本管理的特点和优点,分析质量成本与成本、期间费用的关系,质量成本与企业净利润的关系, 提出财务与质量对接的思路,希望对企业有所借鉴。 ...查看详情
1 、工程项目成本控制普遍存在的问题 1.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效,成本管理也不例外。现行的施工项目成本管理体制,没有很好地将责权利三者结合起来。 1.2 忽视工程项目“质量成本”的管理和控制。长期以来,我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,习惯于强调工程质量,而对工程成本关心不够,造成工程质...查看详情
4919483...查看详情
摘 要: 本文就影响工程项目管理的关键因素进行了详细阐述, 并对这些关键因素之间的影响和关系进行分析, 在总结近年来责任成本存在问题和取得经验的基础上, 提出一些对项目管理诸因素进行细化管理的新思路和方法。关键词:工程项目; 成本控制; 关键因素 项目管理过程就是指项目的计划、组织、控制与协调。为使各项工作能得到有效的监督和管理, 工程项目的计划工作显得特别重要。计划是组织、控制与协调的依据, 在...查看详情
二、影响工程项目责任成本的因素工程项目是在事先设计的标准要求和规定的工期、质量的要求下确定的价格、组织施工完成的,这样完成项目所获的利润是很低的,因此在组织和管理项目施工过程中各项控制要素都会直接对工程项目责任成本产生影响。只有处理好各控制要素与责任成本的关系,才能有效地使责任成本得以控制。(一)施工方案对责任成本的影响施工方案的优劣直接影响工程项目的责任成本。只有按最优方案施工才能有效降低成本、...查看详情
摘要:针对目前施工企业项目日益亏损的局面,本文就如何进行工程项目责任成本控制提出了要对各责任阶段即施工准备阶段、施工阶段、验收移交阶段进行有效控制,并对影响工程项目责任成本控制因素作简要分析。关键词:工程项目、责任成本控制、分析近几年来,随着施工企业经营规模不断扩大,年完成施工产值日上台阶,但产值利润相对低下,亏损项目日益增多,究其原因是多方面的:其一,由于建筑行业竞争激烈、市场不甚规范、工程造价...查看详情
论文简介:随着建筑行业的发展,建筑行业间的竞争变的越来越强烈,成本管理成了建筑企业的重心。招投标阶段的成本管理也就成为建筑企业的重中之重。工程招标的招 投稿网友:yangjuying123 上传时间: 2013-08-11...查看详情
在这样的背景环境下,建筑工程施工企业得到了巨大的发展机遇。如何在施工企业快速发展期促进企业的发展是现代建筑工程施工企业面临的首要问题。作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业的经营的首要目标。如何在激烈的市场竞争中提高企业经济效益是现代企业寻求发展的关键。建筑施工企业应针对企业经营发展的目标、现代建筑工程施工市场现状认识企业施工成本管理工作的重要性。通过对施工成本的分析以及控制策略的实行实...查看详情