建筑企业项目管理体系的架构和内容 建筑企业项目管理体系存在的问题及其产生的原因 如何构建和完善企业项目管理体系...查看详情

详情请看：http://bbs.sunlb.com/viewthread.php?tid=1997&extra=page%3D1 国足1:2 不敌伊拉克后，彻底无缘本届世界杯，我想比赛时和赛后肯定有很多人痛骂国足，痛骂国家队员，我在这里想对国家队员真诚的说一声，你们受委屈了。 我为什么这么说呢?试想一下，假如我们项目失败了，所在的公司倒闭了，我们能骂员工不行吗?我想有常识的人都知道不能...查看详情

工程项目管理规范电子版，很全的，希望有借鉴作用！...查看详情

近年来在工程建设行业中出现了这种情况—承建同样的工程、同样的标价、同样的施工环境，有的单位效益高、信誉好，项目像滚雪球一样越来越大；而有些单位却恰恰相反，进度上不去，质量不过关，效益不但差而且严重亏损，更谈不上信誉与发展，一期工程干不完就砸了锅，可谓“一锤子”买卖，给企业带来的负面影响不可估量。归根结底，导致两种结果迥异的症结在项目管理上。那么，应如何加强项目管理呢？ 有效配置人力资源 在工程中标...查看详情

如何构建工程项目管理企业知识管理框架...查看详情

施工企业应当以建筑施工项目管理为中心组织各方面工作，这是事关施工企业生存和发展的关键。要做好工程项目管理工作，笔者结合自己的体会，提出如下几个方面看法。 1、重视施工组织设计的编制和使用施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，它具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起着指导、协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。项目经理是现场管理的决策者和指挥者，施工组织设计的编制应该由...查看详情

《p3 e/c 4.1 企业级项目管理软件》(Primavera Project Management) P3e/c主要功能清单 概括 * 企业级项目管理软件 * 多用户、多项目 * 横道图、网络图、资源直方图与剖析表、费用直方图与剖析表、逻辑关系跟踪图 * 层次化编码定义：企业项目结构(EPS)、项目工作分解结构(WBS)、企业组织结构(OBS)、资源与角色结构(RBS)、费用分解结构(CBS)...查看详情

何为建设项目管理？它与企业管理有何区别？ 答：（1）、 建设项目管理是以建设项目目标控制（质量控制、进度控制和投资控制）为核心的管理活动。 （2）、 建设项目管理与企业管理同属于管理活动范畴，但二者之间存在着明显的区别： ①管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的建设项目——一次性任务;而企业管理的对象是一个企业——一个持续稳定的经济实体。 ②管理目标不同。建设项目管理是以具体项目的质量、进度...查看详情

建筑施工企业项目管理初探 建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，更是建筑业企业形象的体现。项目 管理的主体是建筑业企业，项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施 工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差，与项目管理有直接的关系。所以，建筑业 企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。 施工项目是以项目建设为过程的产出物，过程的起点是投标，终点是保修期满。 ...查看详情