对承包商企业来说，分包商是外部资源，不像自己的管理人员和机械设备那样，能够在公司范围内进行调配。但是，承包商对分包商如何正确的培养和使用，争取把外部资源变为自己的内部资源，是必须要进行认真对待和思考的。 一位中建的项目经理和我聊过他们公司几个项目部同时抢一家分包商的事情，这家分包商的履约能力确实比其他分包商都强很多，虽然分包价格高一些，但各项目部都愿意用这家分包商。 但问题很快就来了，这家...查看详情

刚入职，对这行不太了解，请问下国网的合格分包商去哪里查？...查看详情

国网公司2013年合格分包商名录7月版本...查看详情

求教：监理与分包之间的关系 及其如何更好的处理二者之间的一些问题@ding@ 本帖最后由 z505425 于 2012-3-29 16:14 编辑 ]...查看详情

论文题目 @shui@ 《监理工程师对分包商的监理过程研究》...查看详情

本人手里有个手里有个钢筋笼加工制作及承台墩身工程，找分包商。希望有能力的承接的公司及个人联系我。18999535502（工程量大）...查看详情

现在工程建设恐怕很少有不分包的，即使有的企业使用的是自己的全部管理人员，但是劳务人员也大多包给其它单位或者劳务公司。甚至有的企业中标后直接排全权包给其它公司，但是要求分包单位必须挂自己的牌同时对外宣称是本公司。在建筑界流行的一句话就是特级企业中标、一级企业挂牌、二级企业分包、三级企业施工。总包将其工程分包给下面的分包商有的直接向监理报审分包商资质，在有些主体施工由于不允许分包但实际情况也大都分包但...查看详情