目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。

一份甲方对施工单位劳资纠纷的管理表格。

工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。

监理日记是项目监理部监理活动真实的记录也是监理人员对施工单位施工活动全面的实录

【简介】本资料为施工单位班组结算内容，PDF格式，共19页。 【相关内容】 一、班组相关结算数据 二、基础层、中间层等结算 三、软件运用结算等

本资料为施工单位的质量管理及控制，内容包括：抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ，抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

1、跟踪检查施工总进度计划及执行情况； 2、认真审查施工单位依据施工合同编制的年、季、月（周）生产计划，监督施工单位按计划施工； 3、组织每周由施工有关单位参加的现场协调会，解决生产中所遇到的技术、质量、进度问题，制度必要的措施，并督促实施

本资料为某施工单位竣工移交证书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为施工单位工程竣工报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为施工单位监理控制资料。内容有监理控制资料。内容详尽，可供参考。

施工单位安全生产评价制度

同事写的一个论文，供大家分享

变更心得：本案例讲述的是，目标恒定，多方案论证，最终取得理想的变更效果。施工方为减少因正式施工图与招标图不一致，增加工程量而导致的亏损，从合同条款、施工技术等多方面想了五种方案，可以说是费尽了心思。经过不断地咨询、想办法，终于得到了解决，不

作者总结的施工单位偷工减料方法，仅供参考。

包括施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、建筑工程竣工验收报告等