本工程为湖光景致住宅群,工程地点位于市区路与街交叉路口的西北侧,和湖隔路相望。其中:1号楼为砖混结构六层,一层为网点,二致六层为住宅;2、3#楼为两栋连体小高层住宅楼一至二层为网点三至十六层为两栋塔式住宅楼。本住宅群是集购物、住宅、观光为一
《建筑电气》是一门理论与实践密切结合的专业基础课,它有一定的实用性,同时又为其它专业课程做基础,是建筑工程技术(土木施工技术)、建筑经济管理专业的必修课,也可作为其它建筑类专业选修课,它是建筑类各专业工程技术应用型人才整体知识结构和能力结构
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对郑州市xxx小区1﹟楼工程施工的纲领性文件。
本工程模板采用砖模,砖模用M10水泥砂浆、MU10红砖砌筑,厚度240mm,1:3水泥砂浆掺防水粉抹面,浇注混凝土前用水润湿砖模。
某省建筑工程施工图设计文件结构专业审查要点, 内容包括: 基础要求 场地、地基与基础 多层及高层钢筋砼结构 砌体结构 底部框架-抗震墙房屋 单层工业厂房 结构计算
墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致
正确使用个人安全防护用品,必须着装灵便(紧身紧袖),在高处(2m以上)作业时,必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢,穿防滑鞋。作业时精神要集中,团结协作、互相呼应、统一指挥、不得“走过档”和跳跃架子,严禁打闹玩笑、酒后上班
项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。
为认真贯彻《招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》以及《评标委员会和评标办法暂行规定》
本工程项目,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
如果忽视施工管理的重要性,不严格执行规范化的组织管理流程,就可能增加施工成本,延误工期,留下质量隐患,既影响后期的验收和交付使用,也给企业的信誉度造成负面影响,甚至可能出现重大安全事故,造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理
当前施工企业工程管理仍然存在很多问题,不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,也就是说,需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。
二、 工程概况 福建华夏中等技术学校临时用房项目分为三个标段:其中Ⅰ标段1#、2#楼工程建筑面积为1947.48平方米,项目预计投资估算约144万元人民币;Ⅱ标段3#、4#楼工程建筑面积为2440.36平方米,项目预计投资估算约204万元人
各种计划及合同文件; 已批准的初步设计或扩大初步设计文件; 建筑地区的技术经济调查资料、场地勘察资料和社会调查资料; 技术标准; 类似建设项目的施工经验、工期定额及有关参考数据和施工组织设计实例;
选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌振捣方法,选择设备的类型和规格,确定施工缝的留设位置
在建筑工程教学中,建筑工程施工是一门重要的课程,也是一门实践性很强的课程,学生实践能力的培养尤为重要,然而,目前的教学方法和教学设备限制的校内实践课程的开展,学生实践能力不能得到有效锻炼和培养,建筑工程施工教学中急需引入行之有效的现代化教学
【简介】建筑工程施工合同目录? doc格式 6页 【目录】 第一部分? 协议书 第二部分?? 通用条款 第三部分? 专用条款 第四部分附件与格式 建筑工程施工合同目录 第一部分 ?协议书 第二部分 ? 通用条款 第三部分 ?专用条款
建筑工程施工图是用来指导施工的一整套图纸,它将拟建房屋的内外形状、 大小以及各部分的构造、结构、装饰、设备等,按照建筑工程制图的规定,用投 影方法详细准确的表示出来。 建筑工程施工图按照专业分工不同,可分为建筑施工图、结构施工图、设备 施工
为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理,规范施工行为,降低施工成本,提高经济效益,结合本公司实际,特制定本办法。 第2条 凡是公司所承接的建筑工程类项目,包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排
水泥分为硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥六种。 2.1.2强度等级划分: 硅酸盐水泥的强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5 R、62.5、62.5 R六个等级;
对施工过程中的各项工作做出全面的、科学的规划和部署,合理利用人力、物力、财力、技术等资源,达到优质、低耗、高速地完成施工任务。
建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)
建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法。
本文包括防水施工、水电工、泥水工、木工、油漆工等工种现场施工经验的总结,共计100条。对于从事现场施工的管理人员有很好的借鉴作用。