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上海某公司文明施工管理资料
本资料为上海某公司文明施工管理资料。 内容包括： 1.文明施工管理领导小组 2.文明施工管理网络 3.文明施工管理制度 4.文明施工规划措施及责任分解 5.文明施工检查记录 6.文明施工考核记录 7.施工组织设计情况 8.施工日记记录 9.
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公司安全文明施工管理标准
为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关法规的规定，结合本公司实际情况，制定本标
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某公司项目施工技术管理办法
本制度包括技术管理体系、施工组织设计、图纸会审、技术交底、技术核定与工程变更、技术标准管理、施工记录、技术资料的管理、项目技术创新九项内容。
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房产公司工程施工管理规程
房产公司工程施工管理规程:包含了30个甲方工程管理规程，非常实用，很齐全！QD-11-01工程变更工作规程.doc;QD-12-01设备采购工作规程.doc;QD-13-01供方考察工作规程.doc;......QD-15-07项目竣工验收
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北京某施工公司安全环境管理手册
本资料为北京某施工公司安全环境管理手册，内容包括：职业健康安全及环境方针 ，公司概况 ，目的及范围，引用标准 ，术语定义 ，管理体系要求 等，内容详实，值得参考下载。
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房产集团公司项目施工管理规程
一、 桩基工程施工管理规程 二、 基坑维护工程施工管理规程 三、 基础工程施工管理规程 四、 地下室工程施工管理规程
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供电公司多经企业工程施工管理研究
通过对目前供电公司多经企业工程施工管理现状的调研分析，针对存在的不足和薄弱环节，研究在电力工程项目施工管理方面，应建立可行的多经企业工程管理基本模式，搞好施工合同管理，加强安全和文明施工，全面系统组织施工，搞好工程质量、安全、工期、成本的控
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混凝土施工与养护管理
【摘要】:混凝土作为重要的建筑原材料被广泛应用，随着混凝土施工应用技术的进步，建筑混凝土在施工中越来越追求成型面的平整度、光洁度、耐久性等各项质量指标，为此，本文从混凝土配合比、混凝土的捣实成型、混凝土的养护、耐久性等方面进行分析。
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某建筑公司施工安全管理检查评分表
无安全措施扣10分 安全措施未经审批扣10分 安全措施不全面扣2-4分 安全措施无针对性口6-8分
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深圳某公司项目施工安全生产管理规定
本文包括：第一章各级人员安全生产责任制；第二章各工种安全操作规程；第三章职工安全教育培训制度；第四章安全检查制度；第五章特种作业人员安全技术培训考核管理制度；第六章消防安全管理制度；第七章施工现场临时用电安全规定；第八章班前安全生产活动制度
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中建三局一公司施工方案管理办法（22P）
中建三局一公司施工方案管理办法（22P）中建三局一公司施工方案管理办法（22P）中建三局一公司施工方案管理办法（22P）
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某公司在建砌体工程施工管理质量方案
适用范围 本标准适用于本公司在建项目砌体工程施工过程中现场管理和质量控制。工程技术部和监理单位要仔细审核施工单位报审的施工方案，方案要针对墙 体门窗洞口、相邻墙体咬茬等绘编砌筑排模图（表），以确保砌体组砌合理。 砌体排模图（表）应具体到植筋
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某公司施工企业工程项目成本管理(多附表）
本文档为某公司施工企业工程项目成本管理(多附表）。内容包括企业工程项目成本管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。
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某大型公司施工完整管理流程设计方框图
本资料为某大型公司施工完整管理流程设计方框图，含概述，资料内容包括：方框图，系统要求，产品功能，系统结构，工艺流程图，施工程序，控制程序等，资料详细，可供参考。
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某建筑公司安全文明施工管理方案（管理标准）
第一章 总则 为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司建筑施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关、法规及《银川市建筑施
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某公司装修工程安全文明施工管理细则
立施工安全监理台帐，由专人负责。监理人员每次巡视、检查工作对涉及施工安全的情况、发现的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果应及时记入台帐。总监理工程师应定期检查施工安全监理台帐记录情况
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中建八局西北分公司项目安全管理施工方案
主要记录当日所组织或参与的各类安全教育活动，如安全早会，工人入场安全教育，日常安全教育，节假日安全教育，特种作业人员安全教育等。记录时需注明教育组织人，教育类型，受教育单位，工种及人数。
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某建筑公司文明施工管理制度实施细则
为了强化管理，文明施工，特定制度如下： 1、库房、木工房易燃品堆放处、施工现场严禁吸烟。 2、进入施工现场必须戴好安全帽。 3、高空作业必须系好安全带。 4、职工严禁打架斗殴和酗酒闹事。 5、职工严禁赌博，不准看黄色录相，不准散布不健康 议
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浅谈施工项目质量管理
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
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外企IPMT施工管理细则
本文为十年前上海一个大型外企石油化工项目，IPMT施工管理细则。内容包括施工管理，材料管理，文档管理，具体内容如下：
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施工项目成本的管理与控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
