为加强分部的各项工作管理制度,使日常工作有据可依,有章可循,管理工作规范、有序、高效的运行,根据公司内部规定并结合项目实际情况制定本管理办法。
分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管 理部门有关规定,配置相应数量的专职平安管理人员,专门负 责施工现场平安生产的监督、搜检以及因工伤亡事故处理工作, 分包单位应赋予平安管理人员相应的权利,坚决贯彻“平安第 一、预防为主”的方针;
1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法; 3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司工程项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此工程管理人员必须严格按照本管理办法的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。
特种作业人员必须持有效证件上岗作业操作证要定期参加年检按时复审不得超期使用项目经理部对特种作业人员登记造册由专职安全管理人员进行保管于安全质量部办公室实行动态管理。 第三条 涉及既有线施工的经理、安全员、防护员、驻站联络员、爆破
简介:施工监理安全管理制度-20页,doc格式; 主要内容:开展各种形式的安全生产宣传教育工作,多途径、多方式对监理人员进行培训,提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力,增强安全生产意识。
对国家规定的电工作业、场内机动车辆、金属焊接(气割)作业等特种作业人员,除接受项目部的一般安全知识普及教育外,必须经过专业安全技术培训和操作技能训练,经政府相关部门考核合格后,持证上岗操作
在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。
建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx
为贯彻落实建设工程节材、节水、节能、节地和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术和管理措施,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。
当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,由项目负责人上报公司质量安全管理部门,企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场,可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查
本资料为某建筑施工企业的各项安全生产管理制度,其内容有:施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体设备安装验收制度、施工机具进场验收与保养维修制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故快
为了确保工程安全文明施工, 我们将成立文明施工领导小组并以项目经理牵 头,由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。 装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置
施工现场管理制度_建筑/土木_工程科技_专业资料。施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要...
1、提高单位管理者及员工安全生产的安全素质和责任感、自觉性,认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产的基本知识。 2、普及和提高职工的安全技术知识,增强安全操作技能,从而保护自己和他人的安全与健康。
严格遵守、执行建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9及施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005等相关规范要求。 2、现场配电采取TN-S供电系统,将工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开,专用保护线上无电流,此
为贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法规、建立健全的安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和群防、群治制度,杜绝重大安全事故的发生,确保生产过程中的人身安全和财产安全,实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化、制度化、特制定中外建总承包分
土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌
1、施工技术交底的目地是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施;使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的,明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等,做
本资料为某施工用电安全管理制度,内容包括:安全检查表,用电设施巡视检查表,用电设施检查记录表等,内容详实,值得参考下载。
本资料为某施工企业安全生产管理制度,内容包括:施工现场环境保护管理制度,公司安全事故处罚办法 ,安全生产责任考核制度,安全生产资金保障制度 等,内容详实,值得参考下载。
资料为 施工现场 制度,共5页,Word格式。 目录: 实行成本考核制 强抓材料管理和使用 劳动力资源管理 机械使用和管理 相关图片: 成本考核制 材料管理和使用 劳动力资源管理
所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等,特殊工程的安全技术措施要有设计依据,强度计
本资料为施工现场质量管理制度 ,word格式,共23页。 主要内容包括: 一、施工过程控制 二、施工验收制度 三、质量例会制度
本资料为施工安全标志管理制度,施工现场通道口、出入加工场所、易燃易爆品仓库和材料仓库等要设立安全标志; 消防器材、设施等重要场所变配电站、配电箱等器材位置要设置安全标志; 内容详实,值得参考下载。