【摘要】: 项目管理对一个施工企业来至关重要,管理的好与差直接关系到工程项目的盈亏,这是一个企业要发展壮大所必须要经过的一个过程。 施工单位要降低施工项目的成本必须要在项目施工中尽量以各种少的消耗来降低工程成本,力争把影响工程成本的各项耗费
第 一 章 总则 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 现场防火及治安管理 第 一 节 现场防火规则 第 二 节 施工现场治安管理 第 四 章 现场质量安全管理 第 一 节 工程质量管理 第 二 节 安全生产管理 第 五 章 现场用电和机械
1、国家技术质量监督检验检疫局对设备制造厂家从设计制造实行生产许 可证和实行制造分等级制度,并从 2005 年开始规定对新出厂建筑起重机械设备 实行制造监督检验制度并发放检验合格证。 2、安装、维修保养与改造实行资格认可制度,并不得以任何形
为加强施工现场安全管理意识,杜绝安全事故发生,特制定安全施工管理制度。安装助理为工程现场安全生产施工的监督和领导者。安装队长(法定代表人)为工程现场安装队人身安全及工程防火的承诺和经济承担者。安装队队员为工程施工中安全方面的具体执行者。工程
(一) 现场围档材料应选用砌体、金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围设置的围档高度不应低于2.5m;一般路段的工地周围设置的围档高度不应低于1.8m。考虑到围挡上业主需做广告,因此围挡的具体高
工程项目是企业效益的源头,物资消耗是工程项目主要成本的构成要素, 企业越发展,越要加强物资管理工作,任何时候都不能放松。必须把物资管理工作摆放在项目管理的重要位置,提升到事关企业生存发展的高度来抓,力求企业效益的最大化。
.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段, 各施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度,加强管理,与监理、业主通力合作,才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
内容简介 安全管理是工程施工管理的重要组成部分,而施工现场的安全管理是整个安全保障系统中的关键。建筑工程施工现场由于其工作面分散且固定,作业方式多,作业条件较差,施工人员流动性大且受教育程度低,安全涉及面广,不安定困素多等等原因,安全生产事
1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置
(一)建立防火制度 1.施工现场要建立健全防火安全制度。 2.建立义务消防队,人数不少于施工总人数的10%。 3.建立现场动用明火审批制度。
在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨。在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境
施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录
为了更有效的对施工现场质量进行管理,树立以“百年大计,质量为本”的质量管理观念,提高现场质量效率,特制定本奖罚制度。 本制度适用于施工现场任何质量活动(包括分部分项工程的施工、检查及质量验收):
设备管理主要包括技术管理和经济管理,技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法,设备的经济管理即资金运动形态的管理,包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。
根据工程所处的地理位置和工期要求,并结合本工程的实际特点,施工现场总平面布置原则:平面布置合理有序,统筹考虑各标段的用地协调;合理布置施工道路和加工场区,保证运输方便通畅,减少二次搬运;施工区划分和场地的确定符合工艺流程,减少施工中的相互干
施工现场的大门样式要统一,大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定,大门的颜色、字体要统一,门上要统一标明“山西XX公司”字样,门头前要设置企业标志,后面书写项目部名称,施工现场大门设置标准及制作方法见附图 1。
施工人员,在施工现场必须身穿公司统一工作服,并应保持工作服的整洁及完好,严禁穿戴不整齐袒胸露背,进入现场施工。 2、 严禁随地大小便,临时厕所保持干净卫生,无异味,地面无污水,无污物,严禁使用新装卫生洁具和其它物品。 3、 施工人员须保证施
本资料为某施工现场电气安全管理规定,内容包括:总则、变配电设备、输配电线路、配电箱、保护接地和保护接零、电气设备等,内容详实,值得参考下载。
现场质量管理制度,质量责任制,要专业工种操作上岗证书,分包方资质与对分包单位的管理制度,施工图审查情况
根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》( 1991年 7月9日建设部令第 13号)、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目
施工现场安全管理培训讲义,PPT格式,共79页,主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理,可供学习参考。
应具有安全保障体系和安全监督体系。在建工程项目必须有执行如下管理制度的记录。安全生产责任制度;安全生产绩效考核制度;安全资金保障制度:安全生产检查制度;安全生产教育培训制度;伤亡事故报告、调查、处理制度;分包队伍及供应单位安全管理制度;安全