本资料为施工单位的质量管理及控制,内容包括:抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ,抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
水利工程施工单位竣工资料目录水利工程施工单位竣工资料目录水利工程施工单位竣工资料目录水利工程施工单位竣工资料目录水利工程施工单位竣工资料目录
施工单位工程项目安全管理资料表格,Word格式,共407页,可直接套用,表格齐全,可供参考。
建筑施工单位安全生产管理制度汇编,Word格式,共99页,主要内容包括了安全生产管理制度、各工种安全技术操作规程、建筑施工安全质量管理体系......,可供参考。
1、 施工队要指派一名施工队长, 施工队长对参与工程的所有工人的行为负责,同时施工队长要协助我方项目经理管理工程;
原则上配电室要靠近变压器,使现场所有下口线在配电室开关柜的控制下,要有长久的计划,不要因施工碍事或工程未完工前拆移配电室。
图纸资料一般包含正式版施工蓝图、图纸会审记录、图纸洽商记录、图纸变更记录、竣工图等内容。图纸资料的管理一般包括图纸的领取、图纸的登记与发放、修改与变更图纸的管理、竣工图的留存等四个方面。
随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。
为规范公司施工组织设计(方案)管理工作,明确施工组织设计(方案)编制及审批程序,加强施工组织设计(方案)实施过程管理,特制定本管理规定。包括:施工组织设计封面样式,施工组织设计编制大纲,施工组织设计审批汇签单,施工方案封面样式,施工方案编制
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证(特种作业人员指垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、电气焊工等特种作业人员)。
目前,几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位,本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析,并提出建议。
工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。
【简介】本资料为施工单位班组结算内容,PDF格式,共19页。 【相关内容】 一、班组相关结算数据 二、基础层、中间层等结算 三、软件运用结算等
1、跟踪检查施工总进度计划及执行情况; 2、认真审查施工单位依据施工合同编制的年、季、月(周)生产计划,监督施工单位按计划施工; 3、组织每周由施工有关单位参加的现场协调会,解决生产中所遇到的技术、质量、进度问题,制度必要的措施,并督促实施
植筋要求:植筋应满足植入深度15d,粘结牢固,拉结筋采用5mm的带肋钢筋,拉结筋严格按设计和规范要求,其间距结合砖砌模数按500㎜留设,构造柱纵向主筋采用9mm带肋钢筋
局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。 在工程开工前,局(公司)、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》;在工程施工过程中,局(公司)各业务部门要定期进行检查、指导、监督、管理;工程完工后,要进行审计兑现,
本资料为单位工程质量竣工验收记录,工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,建筑电气防雷及接地安装子分部工程质量验收记录目录齐全,内容完整,可供下载使用
建设单位施工现场安全管理资料表格,word格式,共235页,包含了:地上、地下管线及建(构)筑物资料移交单、工程复工报审表、安全巡视记录、安全例行检查记录等等,多个表格,可直接套用。
为加强分部的各项工作管理制度,使日常工作有据可依,有章可循,管理工作规范、有序、高效的运行,根据公司内部规定并结合项目实际情况制定本管理办法。
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分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管 理部门有关规定,配置相应数量的专职平安管理人员,专门负 责施工现场平安生产的监督、搜检以及因工伤亡事故处理工作, 分包单位应赋予平安管理人员相应的权利,坚决贯彻“平安第 一、预防为主”的方针;