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项目管理组织机构图（架构图）
本资料为项目管理组织机构图，其中包括本部项目管理领导小组，项目部总部常驻代表项目经理，项目总工程师，项目副经理等
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某地区项目部组织机构图详细文档
本资料为：某地区项目部组织机构图详细文档，资料内容包括：项目文件样本说明，计算表格，详细说明等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。
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建筑施工之项目监理机构及其设施
建筑消防设计、建筑内部装修设计防火审核审批期限从受理图纸、资料之日起，如图纸、资料齐全，一般工程应在10个工作日之内，国家、省级重点工程以及设置自动消防设施的工程应在20个工作日内核发《建筑工程消防设计审核意见书》，需要组织专家论证消防设计
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项目监理机构及人员配备表
由我公司承担施工监理任务的 项目，已建立现场监理组织机构，现报上有关项目监理机构人员配备表及有关授权资料，请予核查。
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某地区项目经理部组织机构图详细文档
本资料为：某地区项目经理部组织机构图详细文档，资料内容包括：项 目工程技术部等多种文档，设计详细，可供参考。
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施工总承包项目管理部组织机构图
项目经理部设项目经理1名、项目副理1名、项目总工程师1名、下设四部一室，即：工程技术部、质安部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见：施工管理组织机构图。
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[江苏]监理项目机构工作评价手册
为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规
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项目监理机构作业指导书 （PPT）
本资料为项目监理机构作业指导书，PPT格式，共58页。 目录： 一、项目监理机构及监理人员职责 二、施工准备阶段监理工作指导书 三、质量控制 四、进度控制 五、工程造价控制 六、竣工验收及保修阶段控制 七、合同管理 八、监理资料及信息管理
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本标段工程设立的组织机构图
项目经理部领导层由项目经理、项目总工程师、项目副经理组成，经理部下设“六部一室二中心”即：安全监察部、质量检查部、计划管理部、财务部、设备物资部、环保协调部、工程技术管理中心、检测试验中心、综合办公室等职能部门作为管理层。
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项目监理机构行文制度（含监理用表）
资料员务必将文件分以下五种情况及时处理： 第一种文件：各参建单位发给监理方需签核返回的； 专业监理工程师（监理员）批阅签字→总监（或其代表）审核签字、盖章→返回发文单位 第二种文件：业主或参建单位发给监理方需由监理转发的； 专业监理工程师（
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项目监理机构对施工组织设计审查PPT
本资料为项目监理机构对施工组织设计审查，PPT格式，共57页。 施工组织总设计： 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 目录： 一、施工组织设计主要内容 二、
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项目监理机构的人员岗位职责
参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。
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某地区工程项目部组织机构图详细文档
本资料为：某地区工程项目部组织机构图详细文档，资料内容包括：项目文件样本说明，计算表格，详细说明等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。
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[江苏]项目监理机构工作评价标准
为加强我江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理企业的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理
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土地整理项目工程监理规划（监理机构管理）
投资目标：按合同单价，据施工图纸发生的实际工程量严格进行工程总价控制,各标段工程投资不突破合同投资额。
