旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中,对与工程结构、使用功能有重大关系,事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。
项目监理部的管理是开展监理工作的基础,也是现场监理工作中一个重要环节。做好项目监理部的管理工作是总监理工程师的职责之一,这就要求项目总监理工程师除了要对工程建设的诸多环节了如指掌外,还必须要具有一定的管理经验,把握各种管理要素,才能把项目监
监理部分所辖工程有:天然气净化处理厂;职工公寓楼;110KV变电站;牙哈装车站扩建;站外单井系统;站外外输系统;站外系统道路工程。凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序均实行旁站监理,现将土建、工艺安装、电
项目监理部的信息管理是指对项目监理部全部活动过程中涉及到的工程建设信息所进行的收集、接收、加工整理、储存、传递使用等一系列工作。通过信息的流通,使参加项目建设的有关各方能够及时、准确地获得信息,进而完成相应的工作。信息管理工作的好坏,直接影
应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。应急预案分:综合应急预案、专项应急预案。
内容简介 为在发生重大人身身事故和交通、火灾、台风、洪水及其他突发事件时,能及时采取有效的抢险救灾措施,最大限度地减少人员伤亡、防止事故扩大,降低财产损失 、及时妥善处理善后事宜,特制定本方案。 3、主要职责 1)应急领导小组主要职责 a)
1、复核施工放样测量资料。 2、按设计和验收标准要求对施工过程进行监督检查,包括施工试验、检验工作。 3、按设计和验收标准要求对工程检验批、分项、分部进行检查和验收。 4、对重点部位或关键工序进行旁站。 5、按规定进行见证和平行检验。 6、
公司每月对项目监理部和项目监理部的员工的业务工作和操作进行考评,该考评结果是项目部总酬金及个人效益工资的分配依据,是项目部是否继续成立和员工是否续聘的依据。
项目概况。由总监理工程师(或总监代表)向调入员工介绍项目部内部人员、办公环境、生活环境等。 工程情况。由总监理工程师(或总监代表)向调入员工介绍本项目工程概况、目前施工阶段等。
对无旁站工作要求的工序施工,监理人员(包括专监和监理员)应按监理规范每天对正在施工的每道工序进行巡视检查,并认真填写巡视记录。巡视记录可理解为每天的工作记录。
广州市疾病预防控制中心工程是由广州市疾病预防控制中心投资兴建。本工程位于广州市白云区嘉禾地段,项目总建筑面积40166m2,其中地上建筑面积36786 m2,地下建筑面积3380 m2。
本工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容,具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。
内容简介 一、建立有针对性的安全文明施工专项监理制度和明确安全监理责任人员;监理人员必须经安全培训并持证上岗。 二、审核施工单位专项安全文明施工组织设计方案或施工组织设计方案的安全技术措施并签署意见;审核进入施工现场的各承包、分包单位的资质
主要内容: 一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中,必须遵守下列规定: (1)、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 (2)、监理单位的各级负责人和监理单位工程师,不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者
本工程旁站监理的特殊过程、关键工序有:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、钢结构安装、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、卷材防水层细部构造处理、后浇带。
本资料为项目监理部桥梁施工安全施工技术交底表,word格式,共2页,可供参考。 目录: 一、用电安全措施 二、机械安全管理措施
1、[安徽]项目监理部年终工作总结(2011年)_secret.doc1、[安徽]项目监理部年终工作总结(2011年)_secret.doc1、[安徽]项目监理部年终工作总结(2011年)_secret.doc
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段,监理单位、施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度,加强管理,与参建各方通力合作,才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范本项目相关人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
本工程开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽、沟)等的土方开挖工程; 开挖深度虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂的基坑(槽、沟)等的土石方开挖工程。
本工程对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发《监理工程师通知单(B1表)》,书面通知承包单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。
每季度监理分公司巡检,依据《项目监理部巡视检查记录表》中分别列出的考评指标,对项目监理部每月的监理服务工作进行全面检查,以评得的分值高低来衡量项目监理部的服务质量与工作水平。
xx县xx镇新农村建设试点土地整理项目区位于xx县xx镇,项目区涉及xx、xx、xx寺、xx湖等4个村。 1、工程名称:xx县xx镇新农村建设试点土地整理项目 2、工程地点:xx县xx镇 3、项目批文: 4、项目建设规模: 666.11公顷
1.1 工程项目特点 1.1.1工程项目名称: 1.1.2建设地点: 1.1.3建设规模:采用新型干法预分解生产工艺,建设一条6000t/d水泥熟料生产线,建设12MW纯低温余热发电系统。 1.1.4工程类型:新建工程 1.2 工程项目建设
工程名称:XXXX光伏并网发电项目 1.2工程类别:新建工程 1.3工程规模:2万千瓦 1.4工程地址: 新疆博尔塔拉蒙古自治州XX市,市区XX千米处 1.5 结构类型:框架、砖混 1.6 结构层数:一层
内容简介 五、旁站监理工作制度: 1、旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监理人员具负责实施。 2、旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份,并抄送工程所在的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。
3、人员岗位职责 (1)总监理工程师职责 1)总监理工程师是本公司派驻工程项目监理现场的行政、技术管理负责人,也是安全、质量的第一责任人,代表本公司全面履行监理合同,组织开展工程监理业务,对工程建设监理合同的实施全面负责;对内对本公司负责,
第四部分 监理技术方案 本项目为xxxxA地块工程,建设单位:xxxx房地产开发有限公司,建设地址:xx区xx村xx大道以西,xxxx路以南,xx岭路以北;总建筑面积为301030.21平方米,分两期开发 。其中一期建筑面积为150569.