在装饰工程项目完成具备使用条件后,进行竣工自检,然后向建设单位发出交工通知。建设单位接到施工单位的交工通知后,在做好验收准备工作的基础上,组织施工、设计等单位共同进行交工验收。
本资料包为某二期旅游项目设计资料包,其中包括方案图,设计方案和模型,其中方案图包含设计总图和彩图等,适合进行旅游项目设计的同学学习建模和设计。
参照国家信息系统工程监理规范,结合自身多年监理工作经验,逐步形成了实用有效的监理工作流程规范,并通过ISO9000质量体系认证,本章给出了基本的监理工作流程作为指导
本资料包包括电气部分、热控部分和设备清册,其中电气部分包括总说明、电气设备负荷表、电气原则接线图、脱硝MCC一次回路图、脱硝MCC电机、配电二次回路图、就地操作箱原理接线图、脱硝防雷接地及管道预埋、氨区电缆桥架布置图、反应区桥架布置图、氨区照明检修施工图、防火措施施工图;热控部分包括设计说明、脱硝DCS控制逻辑说明、热控电源配置图、仪表及执行机构单元接线图、热控仪表安装图、DCS接线表、脱硝DCS系统硬件配置图、CEMS小屋配电箱、烟气连续排放监测系统CEMS布置图;设备清册包括电气电缆清册、电气设备清册、脱硝热控设备清册、热控安装材料清册、热控导管阀门清册、热控控制电缆清册、DCS系统IO清册、热控配电电缆清册,适合需要独立承担全过程工艺电气设计的同学参考学习画法和计算
包括:智能建筑电气设备﹑材料合格证与产品的检验流程、预检工程验收记录、施工组织设计、技术交底填写要求、设计变更和洽商记录、竣工图、智能建筑工程竣工资料的组卷等等。
管沟检验记录;隐蔽工程验收记录;沟槽及回填合格记录;防腐绝缘合格记录;焊接外观检查记录和无损探伤检查记录;管道吹扫合格记录;强度和严密性试验合格记录
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观,其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线;网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明,适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
内部验收应按照有关规范、标准,进行全面的质量与完成施工内容的检查,并对工程质量与项目完成情况进行书面的综合评价,签署内部验收报告,对提出的问题及整改意见,并形成整改记录
施工人员现场准备工作(包括人员宿舍、库房、生产用房); 察看现场并确定桥架和预埋管的情况; 购进工程前期所需材料(如:电料,护口等)、设备、施工工具。工具的规格、型号及数量,视工期情况组织购进。
工程项目建设程序及EPC项目策划,内容包括: 一、工程项目建设程序 二、EPC项目策划 三、EPC和全过程咨询 ..... PPT格式,共31页。
一、 项目前期准备工作 1、 公司指定项目经理,项目经理负责组建项目部 2、 项目部有关人员熟悉设计(施工)图纸,深化、完善设计方案及施工图 3、 项目部组织编制项目总体施工计划 4、 落实项目开工所需的临建临电设施 5、 申办项目开工所需
本合同段路堤施工数量大,总填方量为87.5772万方,由于路堤存在沉降和稳定问题,特别是高路堤可能发生的稳定性问题,要求其施工质量高,因此无论对基底的处理,填料的选择,排水措施,压实标准的控制等方面都要求比较高,从而保证路基的稳定性与耐久性
在一些工程项目上,还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主,凭借其发包工程的有利地位,迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标,并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理
根据贵方为XXX工程施工项目招标的投标邀请(招标编号:44040120030317104SG),签字代表XXX、XXX公司经营部经理(全名、职务)经正式授权并代表投标方XXX(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
为了进一步加强安全生产工作,强化安全生产的监督管理,落实安全生产责任,有效防止施工现场各类生产安全事故特别是重特大事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和文件精神,制定本目标。
划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的施工班组 主要施工过程必须均衡、连续地施工 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工
监督站在审查工程技术资料后,对该工程进行评价,并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查,监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。
旁站监理工作是保证建设项目中关键部位、关键工序在施工过程中质量和安全的重要手段,所以为使XXXX工程项目能全面达到设计、规范和使用功能方面的要求
一、废气处理系列设备 1、除臭设备:紫外光冷燃烧除臭设备;活性炭吸附过滤器; 2、电除尘器:LGQ系列立管式电除尘器、立板式电除尘器、WDN系列电除尘器、DWS系列电除尘器; 3、布袋除尘器:脉冲布袋除尘器、LFEF系列玻纤袋除尘器、反吹布
本资料为工程项目施工框架协议,WORD格式,7页,协议包含内容:总则、合作方式、定价原则及支付、权利和义务、保密、期限与终止、协议的生效及其他,内容具体,可供参考。
工程项目成本管理经验,PPT格式,共64页。 主要内容:1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
工程项目成本预测表格包括 成本费用价格预测原则附表 成本预测汇总表一 次要材料费用开支预测 各类砼配合比一览表 固定成本费用摊销汇总明细表 机械设备费用测算汇总 脚手架费用预测 搅拌站系统费用测算 临时设施摊销测算 等
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
该资料为 工程项目结算管理办法 ,word格式,共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法,为了统一规范本企业的工程项目结算工作,提高本企业整体的结算管理水平,增加企业施工项目的收入,并持续改进,特制定本办法。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
该资料为 工程项目审计管理办法 ,word格式,10页 主要内容为工程项目审计管理办法,为规范集团公司各项目工程审计的工作行为,根据国家和北京市的 相关管理规定,结合本公司实际情况,特制定本《工程项目审计管理办法》。 内容含有: 一、工程项
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
投资计划过程是:工程多次计价示意图(后附) 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。 每一次计价都是一次投资计划的过程 投资控制(工程造价管理)——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。