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施工企业项目管理现状
目前我国施工企业在工程管理中全部采用项目管理模式。这种以项目管理为核心内容的管理运作模式，经过不断探索和补充，己形成一套具有我国特色的项目管理经验。随着我国改革开放的程度和规模的日益扩大、市场国际化的程度也越来越高，这种项目管理模式逐渐凸显
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某施工项目管理创新与实践
本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。
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施工项目管理实施手册
本文是中国某建设公司编制，说明的是施工项目的全面管理，具体包括： 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计、计量管理 第七章 施工项目财务管理 第八
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施工项目管理手册资料
局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。 在工程开工前，局（公司）、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》；在工程施工过程中，局（公司）各业务部门要定期进行检查、指导、监督、管理；工程完工后，要进行审计兑现，
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施工项目管理实施规划
1．施工项目管理实施规划的编制依据 （1）施工项目管理规划大纲。 （2）《施工项目管理目标责任书》。 （3）施工合同及相关文件。 （4）施工项目经理部的管理水平。 （5）施工项目经理部掌握的有关信息。 2．施工项目管理实施规划的内容 （1）
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施工项目管理的内容与程序
：施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
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施工项目管理艺术的研究
施工项目管理是一个系统工程，更是一门管理艺术，是科学和艺术的有机结合。项目管理艺术可分为管理艺术和管理方法艺术。本文对施工项目管理艺术作了较为深入的研究。
