本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本资料包为精选的160个混凝土工程施工组织设计,其中包含厂房工程主体为钢筋混凝土框架结构施工组织设计方案、大面积混凝土楼地面装修施工组织设计方案、振压钢筋混凝土灌注桩施工组织设计方案、基础底板混凝土工程施工组织设计方案等,适合进行编写混凝土工程施工组织设计的同学参考学习写法和设计
内容简介 工程项目的 是对工程合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查的考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行,它贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程。 ppt格式,61页
本资料为浅谈建筑工程合同与合同管理(毕业论文),建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容, 是每项建设工程 合同管理的核心, 作为一个合同管理人员, 必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内 容的基础上严格对合同履行和变更进行管理
本资料包为精选的40个亮化工程施工组织设计方案合集,其中包含西路路灯安装工程施工组织设计、户外亮化工程施工组织设计方案、医院景观绿化亮化工程施工组织设计方案、院内绿化亮化项目施工组织设计等,适合进行编写亮化工程施工组织设计方案的同学参考学习写法和设计
内容简介 1.建设监理的概念(117页) 建设监理是依据建设行政法规和技术标准,运用经济、法律、行政、技术等手段进行必要的协调与约束,保障工程建设有序进行,达到工程建设投资、进度、质量等最优组合。 2.监理合同的概念(117) 是委托人与监
内容简介 综述:工程名称、工程地点、工程规模、工程投资。 委托方的义务 承包方的义务 取费标准及支付办法 违约责任 合同的审查与鉴证 鉴证与公证 ppt格式,28页
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观,其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线;网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明,适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
建设工程施工合同管理,是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责,对建设工程施工合同的订立和履行进行指导、监督、检查和管理。
监理工程师发出口头指令要求工程变更时,这种口头指示在事后一定要补为一份书面的工程变更指示。如果监理工程师口头指示后忘了补书面指示,承包商须在7天内以书面形式证实此项指示,交与监理工程师签字,监理工程师若在14天之内没有提出反对意见,应签字认
内容简介 FIDIC合同条件概述 FIDIC土木工程施工合同条件 FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》 《EPC交钥匙项目合同条件》 FIDIC简明合同格式 ppt格式,116页
本资料为工程监理合同管理作业指导书,word格,共6页。 目录: 一、合同管理的原则和内容 二、工程暂停及复工的管理 三、工程延期的管理 四、合同争议的调解 五、违约处理
是建设单位与监理单位签订的,为了委托监理单位承担监理业务而明确双方权利义务关系的协议。
建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面,宏观管理主要是指国家各级业务主管部门,工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的,是为了维护国家的经济秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
监理方与业主的关系,是被委托和委托的合同关系。监理方受业主的委托,依据监理合同对工程项目实施监理,他们之间的这种关系是通过合同来确定,因此双方都负有一定的权利和义务。虽然说监理工程师是接受委托后开始对项目实施进行管理,但是,监理方的一切有关
【简介】 万科集团工程合同管理办法,pdf格式,20页。 合同档案的 廉洁合作 工程质量保修协议 其他 投标函
【简介】本资料为工程建设合同管理办法,PDF格式,共6页。 【相关内容】 一、工程建设合同管理办法
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
【简介】本资料为建设工程合同合约管理,资料详细介绍了合同的组成内容、条款明细、各个方面需要关注的点以及合同合约的管理,内容全面。PDF格式,共111页。 【相关内容】 1、合同的含义以及法律特征 2、合同的订立 3、合同的成立 4、合同的权
【简介】本资料为建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理规范,规范公司合同管理程序,控制公司经营风险,提高合同审批效率。PDF格式,共9页。 【相关内容】 1、流程目的 2、适用范围 3、流程责任人 4、术语和定义 5、工作程序 建筑
【简介】本资料为国外建设工程合同管理,PDF格式,共13页。 【相关内容】 一、国外建设工程合同管理内容预览 建筑物 国外合同管理研究 国外合同管理内容
事故的根本原因在于干部的腐败行为。个别人置人民群众的生命财产安全于不顾,搞权钱交易,最终造成了这一典型的“豆腐渣”工程,酿成恶性事故
大庆市建设工程监理合同管理办法大庆市建设工程监理合同管理办法大庆市建设工程监理合同管理办法大庆市建设工程监理合同管理办法大庆市建设工程监理合同管理办法
市场经济也就是说是法制经济,一个企业经营的成败和合同与合同管理有密切关系,因此要重视合同和合同管理。合同管理是全过程的,系统性的,动态性的,全过程的就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,也要重视签订
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开,合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为
由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施企业的经营风险提高,经济效益下