招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程
招标投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式
该资料为 项目成本管理控制与招投标、合同管理 ,PPT格式,共143页。 主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理,开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、
投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件
宗旨: 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势 。 目标: 建立目标成本管理为导向的成本管理体系
各投标单位的标书后,先就技术、设计、加工、资信能力等方面进行调整,并在取得初步认可的基础上,选择理想的预中标单位并与之商谈,对标书进行调整
建设工程招标投标,是在市场经济条件下,在工程承包市场围绕建设工程这一特殊商品而进行的一系列交易活动(包括可行性研究、勘察设计、工程施工、材料设备采购等
[学习重点] 了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文件体系。熟悉各种合同条件的适用条件。了解文本结构并与第五章内容相互比较。了解业主和承包商的责任和风险。了解计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义。
投标有时也叫“报价”,即承包商作为卖方,根据建设单位的招标条件,提出完成发包业务的方法、措施和报价,争取得到项目承包权的活动
本资料为[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标合同管理实务名师精讲图文精讲,目录齐全,内容完整,可供下载使用
观念确立和试点(1980—1983年)。我国的吉林省吉林市和经济特区深圳市率先试行招标投标,收效良好,在全国产生了示范性的影响。
主要考点: 1.施工投标条件(选择+案例); 2.施工投标程序(选择+案例); 3.评标因素(选择); 4.合同文件的构成(选择); 5.发包人与承包人的义务和责任(选择+案例); 6.质量条款的内容(选择+案例)。
事故的根本原因在于干部的腐败行为。个别人置人民群众的生命财产安全于不顾,搞权钱交易,最终造成了这一典型的“豆腐渣”工程,酿成恶性事故
在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。
通过本章的学习,了解工程承发包的概念,建筑市场的概念及管理体制;熟悉工程承发包的内容、方式,建设工程交易中心的功能与运行程序,建设工程招投标的概念、分类、特点及招投标活动的基本原则
.1.掌握有关工程招投标的法律规范的要点 1. 招标与投标的基本概念 2. 建设工程招标的范围和规模标准 3. 建设工程招标的基本条件 4. 建设工程招投标的基本原则 5. 建设工程的招标方式 6. 建设工程招标中政府的职能 1.2.掌握建
1.两者表现的建安产品价格性质不同 2.两者所受的价值规律影响不同 3.两者反映的劳动生产力水平不同 4.两者的编制依据和费用范围不同
工商企业如果意识到对第三方物流的需求,想购买第三方物流服务,首先需要分析自己的需求,并把它明确地表达出来。由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大,决策过程复杂,所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长。
笔者近年来一直从事弱电系统集成项目的招标工作,经常发现很多预算单位不知如何提出详细可行的技术需求,更有大量投标人的投标文件毫无章法可言。本文以"某医院弱电系统集成项目"为例,就招标、投标、评标过程中应注意的一些问题及关键所在,与从事政府采购
建设工程招标,是指招标人(或发包人)将拟建工程对外发布信息,吸引有承包能力的单位参与竞争,按照法定程序优选承包单位的法律活动。 招标是招标人通过招标竞争机制,从众多投标人中择优选定一家承包单位作为建设工程承建者的一种建筑商品的交易方式。
通过本章教学,使学生明确学习这门课的重要性,熟悉工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。