本资料为施工单位的质量管理及控制,内容包括:抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ,抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
施工现场签证越来越受到施工单位的重视。现场签证已经成为施工单位加强市场竞争、控制施工成本、提高企业利润的重要手段。施工现场签证是施工单位施工
本资料为施工单位在施工阶段的造价控制,在建筑施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。笔者认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。内容详实,值得参考下载。
本资料为某施工工序的质量控制,内容包括:工序质量控制的内容,质量控制点的设置,工序质量的检验,施工项目质量的预控等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
本资料为单位工程的质量控制资料核查记录,目录齐全,内容完整,可供下载使用
图纸会审、设计变更、洽商记录 工程定位测量、放线记录 原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告 施工试验报告及见证检测报告 隐蔽工程验收表 施工记录 预制构件、预拌混凝土合格证 地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料 分项、分部工程质量验收记
监理大纲是监理投标的重要文件之一。它相当于施工企业投标中的技术标。监理大纲简要叙述的主要内容是彰显本企业的技术实力和对工程项目的综合管理能力以及公司业绩。通过对项目设计和招标文件的深刻理解,监理大纲向招标人和业主作出了有关工程项目建设监理方
本资料为单位工程质量控制资料核查记录(3),目录齐全,内容完整,可供下载使用
本资料为某单位的工程质量控制资料核查记录,目录齐全,内容完整,可供下载使用
本资料为单位工程质量控制核查记录二,目录齐全,内容完整,可供下载使用
主要内容: 1.1质量控制原则 监理部将按《施工合同》,技术规范,施工图纸、变更设计文件,国家及部颁工程技术规程,规范、工程建设强制性条文。制定一整套行之有效的质量控制程序,方法和手段,严格执行以单元工程为基础的单位工程,分部工程,单元工程
重大事故系指在工程过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
建筑物渗漏是多年来困扰设计、施工、用户的建筑工程质量通病,它影响建筑物的正常使用,侵蚀建筑物结构主体,缩短建筑物寿命。治理建筑物渗漏是一项需要长期综合防治的工作。
目前,几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位,本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析,并提出建议。
工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。
摘要:如何控制好混凝土工程的施工质量?首先控制好原材料的质量。其次科学配制混凝土是保证质量的先决条件。第三、抓好工地试验室的工作。第四、混凝土试件合格,但结构物混凝土不一定全部合格。第五、和易性是决定混凝土质量的主要因素。
本资料为论施工工序的质量控制方法,内容包括:工序质量控制的概念二、工序质量控制的内容三、质量控制点的设置四、工序质量的检验 五、施工项目质量的预控等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
本资料为某施工阶段的质量控制,施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。设计精准,内容详实,值得参考下载。
本资料为施工项目质量控制概述,施工项目质量控制的特点 :影响质量的因素多 ,容易产生质量变异 ,容易产生第一、二判断错误 ,质量检查不能解体、拆卸 设计精准,内容详实,值得参考下载。
1、跟踪检查施工总进度计划及执行情况; 2、认真审查施工单位依据施工合同编制的年、季、月(周)生产计划,监督施工单位按计划施工; 3、组织每周由施工有关单位参加的现场协调会,解决生产中所遇到的技术、质量、进度问题,制度必要的措施,并督促实施
【简介】本资料为施工单位班组结算内容,PDF格式,共19页。 【相关内容】 一、班组相关结算数据 二、基础层、中间层等结算 三、软件运用结算等