“沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。” 项目管理过程中，除了要面对质量、进度、安全、经营的管理，还要面对多种关系协调，包括： 1）对上的——与监理、业主的沟通协调； 2）平行的——与外单位、设计的沟通协调；项目部内部沟通；与条线等的沟通； 3）对下的——与班组、供应商的沟通协调。 我们在项目管理中，尤其是项目经理，一直在谈的是...查看详情

我们每天都在和很多人沟通，却经常感到沟通没有意义：觉得仅仅是一件小事，却要花费几个小时的时间和精力去和对方说清楚；觉得自己明明说得很清楚，对方的理解却南辕北辙；觉得自己明明不是那个意思，却总是被误解...... - 1 - 沟通虽然是我们每天都做的事情，但却不是一件容易的事，想要做好可需要一定的学习和锻炼。在壹建联之前发布的 “沟通有道，让你工程无忧”这篇文章中，我们也提到过“工程管...查看详情

在工程项目管理中，沟通管理是很重要的一件事，很多管理者几乎80%左右的时间都花在和各方人员不同形式的沟通当中。 但是，你其实并不是真的会沟通，有时候你所谓的项目沟通只是“假沟通”。沟通是手段，协调才是目的，但要想达到协调却没那么容易，有时候你花费了大量的时间去和别人沟通，但结果却总是达不到你的预期。 这是因为，在实际的项目沟通过程中，存在着各种各样的沟通障碍，不仅给有效沟通带来阻力，甚至还会直接...查看详情