建筑企业指挥部项目管理模式可应用于大型及以上或有重大战略意义的施工项目，在项目开工之前，由公司层面牵头，从公司总部或各二、三级单位选用业务能力精、管理能力强、工作认真负责且有丰富施工管理经验的人员组成指挥部，分别负责统筹项目的商务履约、工程管理、物资设备、安全质量、技术、财务等方面的管理工作。 指挥部是项目实施的责任主体，对外统一协调，对内监督管理参建单位项目部（即各工区项目部）。 指挥部的...查看详情

项目实施一般有自行组织和分包两种模式，自行组织需要承包商有自己的管理人员、技术工人和机械设备，随着企业规模的增长和专业的拓展，仅靠自行组织已经不能适应企业快速发展的需要。 但是分包模式在项目管理中也存在很多的问题，比如承包商以包代管的问题、分包商能力不足的问题等等，还有承包商对分包商引入、退出、培养和评价的顶层设计缺少足够的重视。 国际大型的承包商在施工组织上一般采用“少量...查看详情

许多造价同行自称他们操作过EPC工程项目，当笔者带着好奇心与之探讨时发现，他们所说的EPC工程项目管理模式只不过是“费率合同模式”、“模拟清单模式”等，有资深造价同行感叹：什么EPC工程项目管理，本事务所三年才遇到过一个不完整的EPC。 确实 ，国内EPC工程项目管理发展虽然势如雨后春笋，但实质却似荆棘、蒿草，看不出EPC的特征痕迹，称操作过EPC项目管理的人，只不过是经历了施工环节全过程的...查看详情

编者按：BIM这种高大上的“神器”如何平民化?没有专职部门如何实现BIM的专业应用?项目型BIM真的改变了工作方式，实现了工程项目管理模式创新?中建一局试图通过联想项目给出答案。 11月5日，由中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办，中建一局承办的“中国智造，引领行业变革——中建一局互联网 BIM技术应用现场观摩会”在联想总部园区二期项目举行。中国建筑业协会、中国建筑股份有限公司、中建一局等单位...查看详情

▲数字化项目管理时代已来！ 德国的轨道占据世界领先水平，因为物流服务总是提出新的需求。 复杂建筑项目的规划和施工也存在一样的情况。 随着技术、环境和沟通的需求的增加，数字化已成明显的趋势。 建筑信息模型又称作BIM，是数字化的项目管理工具，其数据来自工程各方面的信息反馈。 各参与...查看详情

在施工管理过程中，商务上的应用能否也是通过简单的workflow，实现一键提量，报产值呢？ 答案是有的，即通过BIM的方式，那么BIM会给整个施工单位的商务管理会带来哪些变革，又会有哪些新的工作方式呢，下面简单的做下描述。 一、投标阶段 做过投标的朋友都知道投标很累的，为什么呢？就是时间紧任务重，不得不加班加点的对清单，算量报价，还需要一个有经验的商务负责人进行整体把控，看看这个项目是否盈利，等等...查看详情

一、导言 工程项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。随着科学技术和建筑业的不断发展，工程项目的规模越来越大，技术性和系统性越来越强，复杂程度越来越高，对工程项目实施专业化、科学化和市场化管理的要求也越来越迫切。为了适应这种客观需要，国际上通常根据工程项目的特性，选择不同的项目管理模式去组织和实施。结合我国水电建设管理体制的改革，...查看详情

BIM作为一种先进的管理技术手段，其概念已经传播至国内工程业界之中。究竟如何使用这套先进的技术，已经成了当下的一个重要课题。由于最先使用BIM相关软件的，是设计院群体，所以，很多人理所当然的认为，BIM只是一种软件，设计才是最需要使用BIM的。然而，BIM不仅仅是一个三维设计软件，其核心概念应该是建筑信息的全生命周期流转。不同的项目管理模式，有着不同的管理主体，所以BIM的应用主体亦不是一尘不变的...查看详情

1、引言 工程项目的执行是一个由业主、业主委托的咨询顾问单位及施工承包商三方参与的过程。长期以来，我国工程项目未按国际惯例执行，建设监理制与工作咨询服务概念含糊不清。目前我国推行的工程建设监理制度在工作性质、工作内容及作用上与工业发达国家为业主提供的项目管理咨询服务相似，但是有很大的区别。国际上通用的项目管理咨询服务内容包括设计准备、设计、施工、动用前准备以及保修五个阶段。在各阶段要做投资控制...查看详情

水利建设项目管理模式探讨....查看详情

国际工程大型投资项目管理模式探讨.rar...查看详情

前不久在网上看到这篇文章，正好与在rsrfy的一篇帖子内讨论的问题有一定的联系，所以转载过来与大家分享。 帖子的出处在文后注明，以表示对作者的尊敬。 大家有不同意见的一起来讨论一下吧！ 设计阶段项目管理模式与实践 设计阶段项目管理工作与施工阶段的监理工作从市场的需求程度上、运作模式上、以及管理人员层次要求上都有较大的差别。 由于施工质量后果的显而易见性、以及危害的立竿见影性，施工阶段的监理工作...查看详情

君李 刘锦章 文/中国建筑股份有限公司 大型施工承包企业面临的市场形势 提升市场竞争力创新项目总承包管理思路 融资建造模式及其内涵 融资建造模式的特点和优势 融资建造模式的实施方法和途径 本帖最后由 csccbjs 于 2009-12-26 19:06 编辑 ]...查看详情

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工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看，它是工程项目建设全过程的管理，即从项目建议书、可行性研究分析、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看，项目管理是固定资产投资管理的微观基础，其性质属投资管理范畴。工程项目管理模式，是指将管理的对象作为一个系统，通过一定的组织和管理方式，使系。。。 。。。 详情请看：现代鲁班网...查看详情

一、引言 从管理学和经济学的角度对项目进行解释和分析，项目不仅是一种管理方式，也是一种资源配置的方式，如何将现有的项目管理研究成果迅速应用到新的领域，这就要求把项目管理问题提到治理的高度来看，也就产生了“项目治理”，它的提出为项目管理问题的研究提供了新的研究视角，也成为了项目研究领域的热点问题。 二、项目治理与项目管理的区别与联系 项目治理是一种制度框架，体现了项目参与各方和其他利益相...查看详情

工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究分析、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础,其性质属投资管理范畴。工程项目管理模式,是指将管理的对象作为一个系统,通过一定的组织和管理方式,使系统能够正常运行,并确保其目标的实现。 ...查看详情