施工日记是整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,是处理施工问题的备忘录,是单位工程和质量保证体系的原始记录,也是工程交竣工验收资料的重要组成部分。
本资料包为精选的121个半隐形玻璃幕墙施工详图图纸,其中包含竖明横隐幕墙连接件横剖节点图、隐框幕墙横剖节点图、隐框幕墙悬窗横向安装节点详图、隐框玻璃幕墙详图以及各种平、立、剖面图等,适合进行半隐形玻璃幕墙施工的同学参考学习画法和设计。
本资料包为精选的24套园林景观水景施工图纸,其中包含壁泉水池平立剖面施工图、广场喷泉施工详图、喷泉施工详图、旱喷水池施工详图以及各种平、立、剖面图等,适合进行园林景观水景施工设计的同学参考学习画法和设计。
一、 安全管理措施 1.凡进入工地人员必须佩戴安全帽,穿安全鞋,服装必须满足相关安全规范。上班期间严禁喝酒,或服用严重影响神经系统的药物,不可过度疲劳,或带其它非工地工作人员进入工地。 2.使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,
制定完善的环境管理体系,落实工地环境保护措施,重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环
驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理,是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点,同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好坏,对整个施工企业管理水平有着直接影响。
现场施工用电设备台数很多,设备之间容量相差悬殊,为简化计算,按需用系数计算,需用系数为估计值。通过正确计算,合理分配负荷,使三相均衡。 深入负荷中心,根据供电负荷容量及分布情况,使二级配电箱尽量靠近负荷中心。合理进行补偿,提高功率因数。
在公路施工中,除沥青路面外,还有大量的混凝土工程,如桥梁和涵洞,以前大多采用现场人工搅拌、人工浇注、用人拉、用车推,耗时费力又占用大量场地,现在多采用商品混凝土施工
内容简介 包括安全用电施工方案、高压线安全防护方案、环境保护方案、现场文明施工措施 2.1 安全防护措施 (1)所有施工人员必须进行入场教育,并经考试合格后上岗。 (2)施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽。 (3)高空作业
本文档为施工项目现场管理,包括:内容简介 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规
一、当施工现场出现高空坠物,物体打击进行而进行的自救。发现受伤人员时,应检查周围是否有可能继续产生的坠落物,障碍物为救护人员留出通道,使其可以最快到伤员身边,报警,并组织自救。
将根据OSHMS18000《职业安全健康管理体系标准》、国务院新颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的要求管理现场,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标
本资料为某隧道现场施工组织总结,设计交通量:2025年交通量26006辆/日,隧道建筑界限净宽为10.25米,净高5.5米;加宽带处断面加宽2.5米,设计行车速度 100km/h;采用单心圆断面,半径为R=5.65米,最大埋深为357米。
本工程质量目标:确保“长城杯”,争创“鲁班奖”,结构及装修施工质量要求较高,文明施工起点高,为确保“市级文明施工现场”要求,特制定本方案。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
第 一 章 总则 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 现场防火及治安管理 第 一 节 现场防火规则 第 二 节 施工现场治安管理 第 四 章 现场质量安全管理 第 一 节 工程质量管理 第 二 节 安全生产管理 第 五 章 现场用电和机械
这些东西详细的内容还有很多,如果想要完全明白,还是需要把文字性的知识和施工实际情况结合起来,这样比较容易理解,也容易记忆一些,我想在的水平只有一点点,要学的东西还有很多,虽然实习结束了,但现在国家建设在高速进行,到处都有工地,只要留心,我们
施工现场安全技术交底,⑴ 现场勘探,确定电源进线总配电箱(柜),分配电箱的位置及线路走向。 ⑵ 进行负荷计算,选择导线截面和电器的类型、规格。⑶ 绘制电气平面图,立面图和接线系统图。 ⑷ 制定安全用电技术措施和电气防火措施。
内墙抹灰质量细部控制要点对工程管理人员来说,提起内墙抹灰大家都不陌生,但真正能引起重视的却不多。究其原因就是有一种“假如施工不好,也没什么大不了的。实在不行返工。它不象主体工程那么严重。”的心理在作怪。许多操作工人也存在一种“拿着抹子就抹,