本工程为工程项目索赔管理案例分析,资料为工程项目索赔管理案例分析,共87页,PPT格式。简介:案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费,索赔: “农民工讨薪”,案例三 口头约定 纠纷之源
本资料为工程项目变更索赔案例分析,【简介】工程项目变更索赔案例分析 PPT格式 39页【目录】主体工程设计变更,设计施工方案变更,从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更等。
A房地产开发有限公司(以下简称A开发公司)对其开发建设的“××商业中心工程”进行施工招标,经评标程序,确定B建筑有限责任公司(以下简称B建筑公司)中标
工程索赔是指当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是应由合同对方应承担责任或风险的事件造成损失后,向对方提出补偿的权利要求。
本文档为某公司工程项目索赔基本知识讲解(索赔案例)。内容包括工程项目索赔基本知识讲解时间、要点等。内容详尽、仅供参考。
某承包商与业主签订一份施工合同,规定合同工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到甲方代表的批准。
本资料为国际工程索赔案例分析,【目录】包括:案例一、非洲某工程索赔,案例二、美洲某工程索赔,案例三、涉外工程反索赔等。
A项目是某集团公司下属X公司的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质,是大型国有施工企业,其下属各子分公司也具备工程施工总承包一级资质,资金、技术实力雄厚,尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位,得到了业内及外界人士
东方建筑设计院一直采用人工进行档案管理工作,档案管理人员经常报怨劳动强度大,效率低下,为节省人力和财力,节省借阅人员的等待时间,设计院决定引入计算机管理,拿出专项经费,委托软件开发公司开发一套功能齐全的档案管理软件。
、 建筑工程索赔的基本概念(四号、黑体)„„„„„„„„„„„„„„„„ 二、工程索赔的原因和分类„„„„„„„„„„„„„4 三、建筑工程索赔的条
本资料为某工程停工损失造价索赔案例,内容简介:该项目位于上海宝山区某供销大楼,建筑物长54.55m,宽20.364m,高25m,建筑面积5374m2。1-5层加1层地下室,框架结构,地下室底版600mm厚带筏梁砼标号C35,框架柱、梁砼标号
本资料为工程索赔案例分析索赔的定义,国际工程惯例,索赔的性质,引起索赔的主要原因,索赔的特点,索赔依据,索赔的分类,承包商,得经济补偿的前提,索赔的机会与识别等。
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本资料为工程施工常见的索赔案例,【简介】工程施工常见的索赔(新.)案例 PPT格式 41页。【目录】包括:合同文件引起的索赔,有关工程施工的索赔,关于支付方面的索赔,关于工期延误的索赔,特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔,工程暂停,中止合同的
本资料为建筑工程索赔案例分析,内容包括:某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担等。
地质的变化往往影响工程工期与费用,但由于业主在合同中常常规定承包商承担地质风险,给承包商前期投标报价以及后期的索赔造成很大困难。请看本案例承包商是怎样处理的
本资料为某工程停工损失造价的索赔案例,索赔始终贯穿建筑工程全过程,尤其在工程施工阶段索赔发生较多,索赔通俗的说就是要求取得应该属于自己的东西,也就是要求补偿自己损失的权利。内容详实,值得参考下载。
本资料为建筑工程招投标索赔案例本案例,主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性,解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为:固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
本资料为大型复杂国际工程索赔案例分析,包括:案例背景 ,索赔事件,承包商索赔与业主反索赔的博弈过程,承包商索赔与业主反索赔的博弈过程,承包商索赔与业主反索赔的博弈过程,FIDIC 黄 皮 书 索 赔和变更条款修改和谈判经验。
资料为 工程项目的成本管理培训案例,共45页,PPT格式。 简介: 工程项目成本管理是指在项目实施的过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成,而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。 目录: 工程项目成本管理概述 国
建设工程项目投资由建设投资(固定资产投资)和流动资产投资两部分构成 建设投资-是指进行一个工程项目建设所需要花费的全部费用,即从建设工程项目所确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。 流动资产投资-是指为维持项目生产经
本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中,根据合同及法律规定,对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分,向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。
建设工程项目成本一词本身具有多重含义,其具体体现为: 包括对不同的项目实施主体而言, 工程建设成本在业主是项目投资, 在承包商是工程建设费用
本文档为某公司工程项目成本管理案例。内容包括项目成本管理案例分析、内容等。内容详尽,仅供参考。
项目工程索赔流程及内容_专业资料。工程 索赔项目工程索赔一,索赔的主要原因 1.1 业主违约 如:业主未能按照规定的时间向承包商提供场地使用权;业主未 能在规定的...
某投资公司建造一幢办公楼,建筑面积3.8万平方米,地下一层,地上十六层。采用公开招标方式选择施工单位,提交投标文件和投标保证金的截止时间为2012年5月30日,该投资公司于2012年3月6日发出招标公告,共有五家建筑施工单位参加了投标
【简介】工程变更索赔典型案例? ?doc格式? ?5页 【内容预览】 工程变更索赔典型案例 1、案例1 2、分析 3、具体作法
【简介】国际工程索赔综合案例? ?PPT格式? ?30页 【内容预览】 国际工程索赔综合案例 1、案例1 2、问题 3、答案
本资料为建设工程合同管理与索赔案例分析,内容简介:建设工程合同管理与索赔案例分析,PDF格式,共28页,包括详细的实例解析,可供参考。
本资料为建筑工程施工索赔案例讲解,工程项目施工招投标程序:(1)成立招标小组,(2)编制招标文件,编制标底,(3)发布招标公告,(4)投标单位资格审查,(5)发放招标文件等。