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工程索赔--项目管理的重要内容
本资料为工程索赔--项目管理的重要内容，内容简介：工程索赔--项目管理的重要内容，WORD格式。介绍在施工过程中，承包商应如何依据工程所涉及的人文、地理、环境等条件，加强合同管理，做好维护自己合法权益的索赔工作。
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施工索赔是工程造价管理的工作
本资料为施工索赔是工程造价管理的工作，索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性，获取补偿的经济活动；是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。内容详实，值得参考下载。
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施工索赔是工程造价管理的重要工作
施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。
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施工索赔是工程合同管理的重要环节
本资料为施工索赔是工程合同管理的重要环节，由于施工现场条件、物资供应、交通与环境、施工进度、工程进度款等因素变化,超出合同条款内容,以及规范、标准文件和施工图纸差异、变更、延误等等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,几乎任何“详细的
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工程变更索赔的风险管理
建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。
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论工程变更对造价管理的影响
以工程变更造价管理FIDIC工程施工合同条件应用条款为基础,同时结合施工中所遇到的情况,根据公平与效 益原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则、方法和影响
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对装饰工程管理的几点认识
建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰业是在社会分工专业化发展中，它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富，同时带动了众多行业的发展，
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工程目标成本管理的控制
目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素，实现企业创效创牌的重要手段，是控制消耗、降
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工程造价的全过程管理
工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量，对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程
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关于工程造价管理的思考
建设工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接影响着投资效益的好坏。由于建设工程投资大，生产和使用周期长，工程造价决定了项目的投资，加强工程造价管理，有利于经济社会的和谐发展。
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基于进度的建设工程索赔管理
随着市场经济的不断发展，我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进，建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂，如何按规范的方法解决纠纷，确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题，工程索赔管理在这其中起着重要的作用。
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浅谈工程索赔及管理程序
随着国家计划经济向市场经济的彻底转变，工程施工单位越来越重视工程索赔工作，本文根据"济德高速公路七合同、济南绕城高速公路A标段"工程索赔运作过程，简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序
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工程变更对造价管理的影响
本资料为工程变更对造价管理的影响，工程变更影响诸多方面，如工程量、工程内容、施工方案、合同工期等等，最终都反应在工程造价上。本文重点是从不同定价方法浅谈工程变更对造价管理产生的一些影响。内容详实，值得参考下载。
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工程造价管理中索赔的探讨
针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区，探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度，说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤，指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。
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关于工程项目成本管理的反思
随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之
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建筑工程合同中的索赔管理
由于建筑行业竞争激烈，施工企业过多，而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标，不得不放弃部分应得的利益，以低价投标。建设单位也趁机压级压价，致使施企业的经营风险提高，经济效益下
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浅谈工程造价的全过程管理
工程造价管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投资效益和经营效果的有效手段。文从“立项决策、项目设计、招标投标、项目施工、项目竣工”五个阶段进行了分析论述，提出了合理核定和有效控制工程造价的途径
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对工程造价管理的几点认识
加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把
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关于工程项目成本管理的思考
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和
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工程项目索赔管理案例分析
本工程为工程项目索赔管理案例分析，资料为工程项目索赔管理案例分析，共87页，PPT格式。简介：案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费，索赔： “农民工讨薪”，案例三 口头约定 纠纷之源
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城市环境管理的主要内容与途径
根据自己对国家有关城市环境建设与管理的政策、法规的学习与理解，认为无论是从现阶段城市环境的要求还是从未来城市的发展的趋势来看，环境建设与管理将是贯穿城市规划建设的全部过程和工作的方方面面。
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国际工程索赔-索赔基础文档管理
【简介】该资料为 国际工程索赔-索赔基础文档管理 ，共14页 【工程概况】主要内容为国际工程索赔基础文档管理。 【目录】 第一节 国际工程合同文档管理 第二节 国际工程合同文档管理
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建筑工程合同管理之工程索赔
【简介】该资料为 建筑工程合同管理之工程索赔 ，共115页 【工程概况】主要内容为建筑工程合同管理之工程索赔相关知识，包含索赔报告编写以及相关案例等。 【目录】 第一节? 概述 第二节? 索赔的分类 第三节? 索赔文件（报告）
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关于我国工程造价管理的改革
本资料为关于我国工程造价管理的改革，工程造价管理的“量、价分离”，逐步过渡到目前的以市场机制为主导、由政府职能部门实行协调监督、与国际惯例全面接轨的新管理方式。 内容详实，值得参考下载。
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浅谈工程造价管理的转变
本资料为浅谈工程造价管理的转变，介绍了工程造价管理的办法，阐述了“强制性造价管理”向“指导性造价管理”转变的必要性，提出了“强制性造价管理”向“指导性造价管理”转变应采取的对策，指出竞争机制是建立市场调节定价机制的关键。内容详实，值得参考下
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工程建设施工索赔管理
本资料为工程建设施工索赔管理，工程建设过程中，索赔与反索赔是经常发生的事情，正确的处理好该问题，对工程建设至关重要，做为工程建设的管理者，应切实做好这方面的工作。内容详实，值得参考下载。
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关于工程造价动态管理的思考
本资料为关于工程造价动态管理的思考，本文根据某工程造价全过程动态管理的实践，分析了工程投资“三超”的原因，论述了必须对工程项目实行动态管理，才能有效地控制工程基建投资。 内容详实，值得参考下载。
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工程造价管理的若干建议
本资料为工程造价管理的若干建议，工程造价管理是基本建设经济活动的中心环节。为了适应市场经济发展和WTO的需要，建立科学、合理的工程造价管理制度，逐步实现与国际惯例接轨，是我国工程造价管理急需解决的问题。内容详实，值得参考下载。
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工程变更对造价管理的作用影响
本资料为工程变更对造价管理的作用影响，从工程变更引起造价的变化分析入手 阐明变更管理的重要性，同时论述了工程变更的定价方法。内容详实，值得参考下载。
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全过程工程咨询管理服务方案
本服务方案，技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。
