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浅谈施工企业的费用及进度控制
浅谈施工企业的费用及进度控制，利用获得值原理，分析施工进度与费用（成本）的关系，从而证明一味的加快进度施工成本会上升的。 本文为WORD格式，共6页。
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建筑施工阶段成本与进度控制
建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，为了在市场竞争中增加效益，提高企业竞争力，必须加强施工过程中的成本控制，施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上，提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。
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施工合同管理的程序及控制要点
合同界定；适用范围；禁止行为；项目机构；施工合同评审；施工分包合同管理；施工合同管理其他规定；合同管理奖惩规定；非工程施工合同管理制度
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地铁工程施工进度控制
轨道交通设计，前期需经过建设规划的中间会审、国务院审批、国家发改委审批工程可行性研究、省发改委审批初步设计、勘测单位的详勘等程序，如此环环相扣的程序结束后才能最终进入施工图设计阶段。一般水平的设计院在3个月和6个月内，可以分别完成工程可行性
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工程施工质量管理与进度控制分析
工程建设项目的三大目标，它们是对立和统一的矛盾体。在工程建设项目中不可以说三大目标之间哪个最重要，不同的工程建设项目，在不同的时期地点，目标的重要程度有所不同，而在工程建设中最重要的是进度和质量，施工进度按最佳工期施工，可以在合理的时间内使
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高校工程建设的施工进度控制
本文从高校工程进度失控的现状入手，首先分析了产生的原因，然后结合实例从总进度目标、施工工期的合理确定和施工进度控制措施方面进行了阐述，并提出自己的看法和意见。
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施工项目管理进度控制的三大要素
工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案 的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行 的根本保证
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临沂市医专1#、2#住宅楼工程（施工阶段的进度控制）
主要审核保证工期，充分利用时间、空间，能保证“全天候”工人技术组织措施的可行性、合理性。
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强化施工合同管理有效控制工程造价
本资料为强化施工合同管理有效控制工程造价，笔者就目前施工合同管理存在的问及对加强施工合同管理应采取的措施，做出简要分析。内容详实，值得参考下载。
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进度和质量控制在建筑施工中的作用与关系
工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。
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施工合同管理及索赔研究
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段，同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期，施工企业改革的措施还很滞后、不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未
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室外消防管网施工合同
本资料为室外消防管网施工合同， 按照《中华人民共和国经济法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它相关法规和规定的原则，结合（二期）小区消防管网安装工程具体情况，双方达成如下协议： 第一条 工程概况： 1.1工程名称：（
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某工程钢结构施工合同
本资料为某工程钢结构施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定义者)中，以下词语，除上下文另有要求者外，应具有本款所赋予的含义: 1) “业主”是指 ，是区二期工程主要股东。 2) “业主代表”是指“业主”为本工程项目实施阶段全面管理而派出的
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万科施工招标合同示范
本资料为万科施工招标合同示范，word格式，共34页。 【相关内容】 一、基本技术要求 二、施工技术操作细则 三、土建及室外工程 四、外墙工程 五、面砖工程
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建造施工成本控制要点
该资料为 建造施工成本控制要点 ，PPT格式，共84页。 主要内容为建造施工成本控制要点，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
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关于玻璃钢防腐施工合同
工程款支付：工期结束支付工程款（按实际面积结算）。质量不合格的返工到合格，所用材料及工料由乙方负责赔偿，乙方不得有争议。
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泥工承包施工合同合同
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律和行政法规，为明确甲乙双方的权利义务，本着自愿、平等、诚信的原则，经协商签订本合同。
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万科施工招标合同模板
招标方式：邀请招标 招标组织形式：自行招标 评标办法：综合评估法 计价方式：工程量清单计价 资格审查：资格预审 是否包含合同：有 是否包含清单：有 简介：万科施工招标合同模板，word格式，13页。 第六条投标保证金、工程履约保函 工程款支
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浅析关于某施工合同营改增
工程以项目承包责任制形式交由乙方负责进行施工建设。并签定如下合同供双方共同遵守：本合同是企业内部经营管理合同。发包是甲方的经营管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理
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扬尘控制施工监理细则
投资控制的主要措施： 1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好投资控制的责任。 2、投资总额按子项目的不同类型切块或按施工进度切块进行控制。 3、严格工程计量和工程变更程序。 4、审核施工组织设计及施工方案，积极推广新
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干挂石材施工的控制要点
石材的表面处理：表面应干燥，控制含水率不大于8%；确保六面涂刷防护剂不少于两道（时间间隔为24h）；场地上排版，挑选石材的纹理、图案、色差
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施工项目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的随机性。也就是:在什么情况下，就要采取与之相适应的控制手段和控制方法。这里就一般常用的成本控制方法论述如下: (一)以施工图预算控制成本支出 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行"
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施工项目成本的管理与控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
