PPP项目合同指南(试行)版本财政部发布,通用文本。包括合同定义、合同约束、合同生效等信息
内容简介 财政部解读内控指引之 ,WORD格式,共6页。 合同各环节的主要风险点及管控措施 (一)合同调查 合同订立前,企业应当进行合同调查,充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况,确保对方当事人具备履约能力。该环节的主要风险是:忽
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
本资料为:某PPP项目物有所值及财政承受能力评价报告详细文档,资料内容包括:项目实施方案,项目总结,施工组织设计等多种形式,文档符合标准,资料可靠,内容丰富,思路详细,可供参考。
本文档包含:从公共产品供给看PPP在全球的发展、PPP应用环境成熟度评价、政府付费类项目渐成全球主流、政府端PPP基金、亚行如何支持PPP在发展中国家推广。
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
本资料为:某高速公路丽水北互通工程PPP项目合同详细文档,资料内容包括:项目实施方案,项目总结,施工组织设计等多种形式,文档符合标准,资料可靠,内容丰富,思路详细,可供参考。
本资料为某项目总代理营销合同,本文为PDF格式,共12页。包括: 第一条 总 则 第二条 定 义 第三条 销售代理权 第四条 销售代理内容 第五条 代销期限、开盘条件、关键节点 第六条 合同委托价 第七条 代理销售指标 第八条 营销企划费用
工程部 1、负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,保证施工质量和施工进度。 2、负责项目工程进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
本资料为非洲某公路项目索赔分析(FIDIC合同)内容简介:非洲某公路项目索赔案例分析(FIDIC合同下的国际工程索赔管理),本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案例,分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,有助于更多的国内工程承包企业了解、
[云南]综合开发项目桩基检测合同,WORD格式,15页,编制于2011年,本合同主要对该项目测试内容及要求、测试综合单价、测试报告提交时间及份数、双方的权利和义务、检测费用及付款方式、违约责任、终止合同等方面进行了相关约定,内容具体,可供参
内容简介 [天津]住宅项目工程监理服务合同,编制于2005年,WORD格式,共47页,本监服务合同包括协议书,通用条款,专用条款,合同规范报价清单,廉洁保证合约,监理人员安排计划,对监理工作要求等内容,可供参考。
一、PPP业务的重要性和现状 重要性:适应外部市场环境变化的需要 推动企业转型升级的需要 政策法律层面现状:法规层级不高、政出多门、协同不够 模式不清晰 标准不明确 程序不衔接 政策不协调 制度不配套 对政府履约约束不够 对社会资本授权不够