施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段,同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期,施工企业改革的措施还很滞后、不配套,法规不健全,以及思想认识上的偏差,一些深层次问题还未
为了规范工程项目的成本管理,加强成本控制,降低成本消耗,提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
本资料为施工企业劳务合同管理,劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词:施工
【简介】中建八局 办法? ?doc格式? ? 11页 【目录】 第一章总则 第二章机构和职责 第三章 施工合同的签订 中建八局合同管理办法 1、总则 2、机构和职责 3、建设工程施工合同的签订
为加强桥梁工程施工安全管理,保证施工人员在施工生产中的安全和健康,大力减少各类事故,根据铁道部《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303-2009:J946-2009)、江门指挥部《管理制度标准化》,结合工区实际情况,特制定本制度。
【简介】工程施工 办法实施细则? ?doc格式? ?11页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 适用范围 第三章?? 施工合同的拟订及谈判 第四章? 施工合同的审批 第五章? 施工合同的签订 第六章? 施工合同的归档与保管 工程施工合同
区域内地处淮河中下游水系和里下河地区的中北部,暴雨、洪涝等灾害性天气频繁,盐城东部地区受海洋性气候影响,台风、龙卷风、冰雹等灾害性天气每年有2-3次,对工程实施有一定影响。
现将江苏省建设厅关于印发《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》的通知(苏建价【2005】349号)(以下称“办法”)转发给你们,请贯彻执行。根据苏州实际情况,提出如下补充意见,请一并遵照执行。
本施工队驻地在临近高速公路处租用民房,机械设备停放于土场和路基上,以减少临时用地、用水及用电问题,保证施工队进场后能顺利地展开施工。
通榆运河以西为里下河腹部圩区,东部为沿海恳区。区内水系均为里下河排涝入海的天然或人工河道构成,合同内主要穿越河流为东横河。
施工企业安全生产管理办法,为了加强临合高速公路LH12标安全生产监督管理,遏制安全生产事故的发生,保持本标段安全生产形势持续稳定好转,确保国家和人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运
医院项目 施工组织设计大纲 质量和进度,确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合,创优质、低耗、安全的业主满意工程,以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平,同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核,规范项目经理部的管理行为
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
【简介】 万科集团工程合同管理办法,pdf格式,20页。 合同档案的 廉洁合作 工程质量保修协议 其他 投标函
【简介】 办法实施细则? ?doc格式? ?16页 【目录】 第一章??? 总则 第二章??? 合同管理机构 第三章??? 合同的管理权限 第四章??? 合同的订立 第五章??? 合同的审核 第六章??? 合同的签约权限 第七章??? 合同
【简介】本资料为工程建设合同管理办法,PDF格式,共6页。 【相关内容】 一、工程建设合同管理办法
【简介】高速公路 办法? ?doc格式? ?13页 【目录】 一? 总? 则 二? 合同分类 三? 合同管理 四? 附? 则
本工程建雨水泵站一座,带污水截流,工程占地1978m2,建造地下工程有DN2200进水管100m,进水箱涵10m,出水箱涵30m,7.5m深钢筋砼结构泵房286m2。框架结构变电房162m2,框架结构管理用房120m2及用地范围内下水道、道
第一条 为加强泰州长江公路大桥(下称“泰州大桥”)工程质量、安全和环保管理,控制工期和造价,提高投资效益和施工管理水平,特制定本办法。
工程项目是企业效益的源头,物资消耗是工程项目主要成本的构成要素, 企业越发展,越要加强物资管理工作,任何时候都不能放松。必须把物资管理工作摆放在项目管理的重要位置,提升到事关企业生存发展的高度来抓,力求企业效益的最大化。
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段, 各施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度,加强管理,与监理、业主通力合作,才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
(一) 现场围档材料应选用砌体、金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围设置的围档高度不应低于2.5m;一般路段的工地周围设置的围档高度不应低于1.8m。考虑到围挡上业主需做广告,因此围挡的具体高
本办法适用于本省行政区域内公路、水运建设工程监理单位、现场监理机构和人员及其监督管理。
摘 要 在国际建筑市场,以及在国内市场经济条件下,施工合同管理中的索赔与反索赔是一种正常的现象,是合同管理中的必然产物。施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位,而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分。工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开,合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本