为了加强劳务分包管理,规范劳务分包队伍的选择和使用;对外树立公司的企业形象,打造公司品牌,对内强化管理,控制经营风险,促进公司又好又快地发展。结合公司实际情况,特制订本办法。
总降压站改造工程(土建部分) 总图工程(相关的厂区道路、广场及绿化等) 石灰石破碎及输送(含廊道) 石灰石均化堆场及输送 总图工程(相关的厂区道路、广场等) 砼搅拌站生产及钢筋制作
双方本着安全第一、预防为主的方针,加强管理,落实安全责任制,实现如下安全生产控制目标和责任目标合同(以下简称合同)。 (一) 安全合同控制目标: 1. 无因工死亡,无重伤事故。 2. 不得发生2 人以上轻伤事故。 3. 不得发生因安全生产防
对于现场施工队伍的管理,除了用施工制度和施工合同来约束外,是否还能有别的途径来进行管理?这是大多数施工单位管理者普遍遇到的问题。 施工队伍的水平决定一个施工企业的水平,施工队伍的管理是至关重要的。作为施工现场管理者,我们经常接触到的队伍主要
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,在双方订立本工程《建设工程施工合同》的基础上,双方就小马社区室外工程施工事项经协商一致,订立本协议。
正确选择、评定、使用和管理工程施工队伍,降低施工成本,确保工程质量和进度满足业主的要求。适用于公司所承揽工程施工队伍的评价和控制。
模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠的地方方可操作,严禁任何人员随模板起吊,安装外模板的操作人员应配挂安全带。
本团队于2008年组建,是一支具做国家10KV--1000KV各等级电力工程(线路基础建设、组塔、立杆、放线)的专业施工队伍,施工队现有民工150余人,全体民工能“求真务实、团结拼搏、优质奉献”,多年来为国家电力建设做出了重大贡献。新的一年
隧道施隧道施工劳务分项承包合同协议书 隧道施工劳务分项承包合同协议书 隧道施工劳务分项承包合同协议书 工劳务分项承包合同协议书
4--施工组织设计(11.15)(1) 4--施工组织设计(11.15)(1) 4--施工组织设计(11.15)(1)
严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是,结合我公司的综合施工能力,工程建设中使用的先进施工方法、工艺、设备。坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保快速、高效完成工程施工。以打造精品工程为目的。