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施工企业劳务合同管理
本资料为施工企业劳务合同管理，劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而，却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善，造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词：施工
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建设集团施工合同范本(企业范本）
内容简介 建设集团施工合同范本(企业范本），WORD格式,共52页，可供参考。 本合同包含： 1、通用条款 2、专用条款 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，
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如何加强施工企业合同管理的措施与方法
施工企业应制定施工合同管理办法，将合同管理系统的职责、权利、分工，用内部管理规定的形式确立下来。将合同管理系统分为两极，公司级和项目级。
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中外合资企业施工劳动合同
劳动保险待遇甲方按照国家劳动保险条例的规定为乙方支付医疗费用、病假工资、伤残抚恤费、退休养老金及其它劳保福利费用。乙方享受元旦、春节、“五一”、“十一”等共七天国家法定有薪假日。乙方家属在外地的，乙方实行计划生育的，分别按国家规定享受探亲假
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建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理
【简介】 企业 风险防范及纠纷处理? ?PPT格式? ? 37页 【目录】 一、识别工程项目风险 二、防范、转移、化解工程合同风险 建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理 1、工程项目具有多风险的特征 2、投标报价阶段风险 3、合同签订和履
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论施工企业交叉混合型合同的会计账务体系设置
本文从分析施工企业的经济合同类型和管理要求入手，提出了适合施工企业交叉混合型合同管理要求下的账务设置原理与设置方法，从而为施工企业解决项目财务数据与合同管理财务数据的同步核算提供一定的理论与方法指导。
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浅谈施工企业的工程索赔
随着建筑市场的日益完善，工程索赔已成为施工企业经营的重要组成部分。在选择合理低价中标的经营策略下，承包商要提高工程的经济效益，就必须增强索赔意识，重视索赔问题，做好索赔工作必须做到有理有据，为企业创造更大的利润空间。
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施工合同管理及索赔研究
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段，同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期，施工企业改革的措施还很滞后、不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未
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混凝土浇捣及水工施工合同
本资料为混凝土浇捣及水工施工合同， 经甲、乙双方充分协商，甲方将保税区科技（广州）有限公司厂房混凝土浇捣工程承包给乙方施工。为了保证施工顺利进行及完成，特签订此合同。 一、承包方式及内容和单价： 1、包工不包料，但乙方包钢铲、楼面找平等小型
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外墙保温施工合同示例
本资料为外墙保温施工合同示例，WORD格式,可供参考。 根据《中华人民共和国劳动法》及《建筑安装工程合同条例》有关规定，为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务和相关责任，经双方协商，自愿签订本合同，现就有关事项达成协议，望双方共同遵守。
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室外消防管网施工合同
本资料为室外消防管网施工合同， 按照《中华人民共和国经济法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它相关法规和规定的原则，结合（二期）小区消防管网安装工程具体情况，双方达成如下协议： 第一条 工程概况： 1.1工程名称：（
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某工程钢结构施工合同
本资料为某工程钢结构施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定义者)中，以下词语，除上下文另有要求者外，应具有本款所赋予的含义: 1) “业主”是指 ，是区二期工程主要股东。 2) “业主代表”是指“业主”为本工程项目实施阶段全面管理而派出的
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万科施工招标合同示范
本资料为万科施工招标合同示范，word格式，共34页。 【相关内容】 一、基本技术要求 二、施工技术操作细则 三、土建及室外工程 四、外墙工程 五、面砖工程
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万科施工招标合同模板
招标方式：邀请招标 招标组织形式：自行招标 评标办法：综合评估法 计价方式：工程量清单计价 资格审查：资格预审 是否包含合同：有 是否包含清单：有 简介：万科施工招标合同模板，word格式，13页。 第六条投标保证金、工程履约保函 工程款支
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浅析关于某施工合同营改增
工程以项目承包责任制形式交由乙方负责进行施工建设。并签定如下合同供双方共同遵守：本合同是企业内部经营管理合同。发包是甲方的经营管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理
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关于玻璃钢防腐施工合同
工程款支付：工期结束支付工程款（按实际面积结算）。质量不合格的返工到合格，所用材料及工料由乙方负责赔偿，乙方不得有争议。
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泥工承包施工合同合同
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律和行政法规，为明确甲乙双方的权利义务，本着自愿、平等、诚信的原则，经协商签订本合同。
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建造施工成本控制要点
该资料为 建造施工成本控制要点 ，PPT格式，共84页。 主要内容为建造施工成本控制要点，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
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某施工企业应急预案汇编
提高公司快速、及时、妥善地处置安全生产事故的能力，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，保障员工、公众安全，维护企业安全和稳定。
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土建施工合同（招标）文件
鉴于发包人已接受了承包人提交的关于施工和保修本工程的投标书，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
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建筑企业如何加强合同管理
本资料为建筑企业如何加强合同管理，加强合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。本文阐述了在市场经济条件下加强合同管理的意义、途径以及规范合同文本的必要性。 内容详实，值得参考下载。
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施工企业材料浪费与控制
本资料为施工企业材料浪费与控制，施工企业材料占整个施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料预算编制的准确性是控制施工材料使用、减少浪费、降低施工成本的关键。 内容详实，值得参考下载。
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