目的 为不断提高产品质量,加大工程管理力度,树立质量意识,有效降低质量事故风险,提高产品的市场竞争力,提升公司品牌,对客户负责,制定本制度。
本文详细论述了房地产企业项目质量管理需求分析与特点。房地产项目质量管理是判断项目成败的关键因素之一,建立科学、系统的房地产项目质量管理体系,无论是对项目相关方,还是对国家、社会都具有战略性的意义。深入讨论影响房地产项目质量的主要因素,项目质
1、公司经营层面 、公司经营层面 ? 经营情况(比如:土地、配套费用、合作条件等等)。 ? 项目的可行性研究(经营、营销、方案设计、开发,强调高端信息的重要 性,点评不同的经营模式,探索摊薄地价挖掘土地价值)。 ? 财务现金流核算,确定工程
在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最
主题词 造价 质量 管理 控制 随着改革的深入,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协
房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中,其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言,做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工
通过执行对项目装饰工程的实测实量及质量管理工作,加强质量预控管理,提升装饰工程质量水平。为房屋交付提供良好的基础条件。和昌地产(集团)工程系统通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使
砖应有质量证明书,并应符合设计要求,复试合格后方可使用,砂浆品种必须符合设计要求,强度必须符合验评标准的规定
如何搞好房地产开发建设中的机电工程质量管理?在质量控制管理上有哪些方法、 重点和难点? 机电工程( 泛指建筑工程中强、弱电工程、给排水工程、通风空调工程、消防工程、电梯安装工程); 作为工程建设的重要组成部分, 其设计、 安装施工、调试验收
人们都知道木桶里盛水的多少取决于最短的一块木板,这是通常理解的木桶理论。如进行深入剖析的话,试想如果某一块木板腐朽的孔洞比木桶的短板还要低的话?木板与木板之间的拼接缝隙不严密的话?稳固每一块木板的桶箍没有足够的力度的话?等等情况,木桶里的水
我国房地产起步较晚,但是发展飞速,房地产投资占我国全社会固定资产投资总额逐年上升。但同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。
标准化管理行为,构建“以业主为主导的工程管理模式”; 2) 调整管理理念,摒弃“大甲方心态”,实现向督导者和服务者靠拢; 3) 实现管理下沉,体现管控深度; 4) 规范管理行为,提升业主工程管理组织能力; 5) 实现管理行为的高效复制,提高
本文档为著名绿城集团房地产工程成本管理。内容包括房地产工程成本核算要求、标准等。内容详尽,仅供参考。
工程部、监理公司提出的《设计变更审批、通知单》填写完成后,需要报给规划设计部对变更进行施工工艺、技术要求等进行审核和完善,明确变更实施可行性,时间不能超过1.5天,如需要设计院出具方案,则以实际发生天数为准