根据该项目工程的特点及工程量的大小,确定该建设项目工程施工总工期为90个日历天。为实现计划施工工期要求,我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则,编制总控制性网络(横道)计划,在施工中,组织好各分部分项工程的施工,协调控制各专业项目的施工
这里有91篇建筑工程方向的论文。 对于那些即将毕业的同行门.还有那些建筑工程专业的兄弟门.. 这是不可不下的好东西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的东西
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。
混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。本文从设计、材料、配合比、施工现场养护等方面对混凝土工程中常见的一些裂缝的成因进行了分析探讨。针对混凝土裂缝产生的原因,在混凝土结构设计、混凝土材料选择、配合比优化、以及施工现场的养
xxx[2009]88号地块商业金融用房项目位于杭州经济技术开发区,海达南路以东、金沙大道以南,是下沙新城的核心区域。由两栋塔楼(办公楼和酒店)、裙房及地下室组成,框架-剪力墙结构;东侧塔楼为酒店, 层数为21层,建筑高度为80.000m;
1、本拆除工程全部由xxx有限公司山西分公司工程部承接拆除。 2、我司将严格完成该工程项目,并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。 3、电梯的拆除工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起,我司保证在15个工作日内完成。 我
我国在建筑业市场先后制定了各项法律法规,整顿了建筑市场秩序,加大查处力度,预防和治理工程建筑领域的各种不规范现象,但不可否认仍存在很多亟待解决的问题。本文从政府管理和招投标相关各方这两方面列举了我国建筑工程招投标中存在的一些问题,并且从国家
本工程总建筑高度20.95米、建筑物长度130米、建筑物宽度81米;结构形式为框架结构;抗震设防烈度7度;屋面防水等级二级。本工程选用一台QTZ80塔吊和一台QTZ40C塔吊。QTZ80塔吊布置在建筑物西侧○11~○12轴之间,负责建筑物主
近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升 ,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市
随着改革开放政策的深放,城市化发展,各工商业用电也在不断的增长。玉环县城关区工业及居民用电的近些年来增长率每年在7%左右,而向城关区供电的110kV玉环变,35kV三潭变均已满负荷运行。在高温季节,居民生活用电大幅增长情况下,几条重载线路更
项目地块基本呈正方形,用地面积为4979.80平方米,本工程建筑主体地面为一座30层塔楼(含六层裙楼),设有四层地下室。建筑总高度为126.69米。总建筑面积为65185.90平方米。本工程的建筑类别为一类高层民用建筑,结构类型为钢筋混凝土
本工程为XX工程,项目位于XX,建筑主体结构不能满足抗震要求,存在极大安全隐患,此次根据甲方要求进行拆除,拆除面积XX平方米。 1.1工程名称:XX工程; 1.2工程地址:XX 1.3建设单位:XX 1.4 施工单位: XX
拆除方案fffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
拆模间歇时,应将已活动的模板、支撑拆除运走,妥善堆放,防止踏空、扶空而跌倒坠落,临边的断 枋、短枋短料及螺栓应及时清入构筑物内,严防坠落伤人
施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程施工组织设计是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口
本期施工用电梯为湘潭江麓起重机械有限公司,生产的SC200/200D型施工电梯,其主要技术参数如下: 额定载重量(kg/人)不小于 2000/19 最大提升高度不小于 150m 额定提升速度 38.1m/min 吊笼内空 3.0m×1.3m
xxxx[2009]88号地块商业金融用房项目位于杭州经济技术开发区,海达南路以东、金沙大道以南,是下沙新城的核心区域。由两栋塔楼(办公楼和酒店)、裙房及地下室组成,框架-剪力墙结构;东侧塔楼为酒店, 层数为21层,建筑高度为80.000m
本资料为试析建筑工程造价预结算审核论文,PDF格式,共6页。本文首先对建筑工程造价预结算的意义和建筑工程造价预 结算审核的主要内容进行了简要讲解, 然后分析和探讨了建筑工程造 价预结算审核过程当中存在的问题, 最后笔者根据建筑工程造价预结
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
本工程建筑面积75000㎡,框排结构,框架3层排架1层,根据业主变更要求,对一层部分变更墙体进行墙面拆改施工作业。