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试论建筑施工企业的材料管理
大家都知道，对建筑施工企业来说，材料费要占到工程成本的60—70%，起着举足轻重的作用，正因为如此，要想降低工程成本，材料管理是关键。对于材料管理，笔者结合所在单位情况谈一些粗浅的看法，若能给大家一点启示作用，也算是论有所值。
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暖通施工管理问题探讨
随着社会的不断进步与发展，此时正是我国全面地实现信息化、工业化和高科技化的崭新时代，房屋是人类安居乐业的基本，因此，暖通工程越来越受到各行各业的重视。至此，将会给我们带来生产效率的大幅度提高，以及社会发展的稳定与进步。
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施工现场材料管理制度
库管员验收材料时，应以收到的《材料清单》所列示的材料名称、数量、规格对照采购计划单进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。
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安装材料施工管理方案
本方案是本人根据工程承包方式，自行编制的一个关于安装工程清包工模式对材料管理的方案，可供施工管理者参改，也希望各位多多指教，请发表保贵意见，以便共同提高。
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河道整治施工管理报告材料
华景河位于椒江区章安街道，是椒江区重要的排涝河道。北起椒北北渠，南至华景闸，全长3.05KM，规划宽度32米，属区级河道
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建筑施工现场常用材料管理（24页）
本文档为建筑施工现场常用材料管理（24页），包括：内容简介： 木材的质量验收包括材种验收和等级的验收。木材的品种很多，首先要辨认材种及规格是否符合。对照木材质量标准，查验其腐朽、弯曲、钝棱、活死节、裂纹以及斜纹等缺陷是否与标准规定的等级相符
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浅谈电气施工质量管理问题
一、管理的目标：实现图纸和规范和要求，保证工程的安装施工质量；二、影响因素：施工人员和劳动组织，施工技术措施，土建设施工质量，环境气侯工种之间，材料和设备等。三、控制措施：1、建立管控体系和制度：——组织和制度措施；2、施工中的管理——针对
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建筑项目施工安全管理问题分析
文章简要介绍了建筑工程安全管理的意义与作用，深入分析了安全生产事故产生的人、物、环境等三方面的原因,并结合现阶段安全生产管理的不足和法律缺陷,有针对性地提出了加强施工安全管理。
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暖通施工管理中存在的问题
暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而
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施工项目成本管理问题及对策研究
本资料为施工项目成本管理问题及对策研究，针对我国施工项目成本管理的现状，研究新形势下的新问题，在对施工项目成本管理进行理论分析的基础上，就我国施工企业如何加强施工项目成本管理、降低工程成本，提出新对策、新方案。 内容详实，值得参考下载。
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公路施工中材料物资的管理
本资料为公路施工中材料物资的管理，公路的新建、改建工程在公路建设中占有很大的比重，在养路支出中占有很大的比例，为了合理修出质量高、造价低和适应我国交通运输需要的同等级公路，使其发挥具有最佳社会效益和经济效益的现代化公路，在抓好公路工程其他各
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浅议建筑施工项目质量管理问题
本文在分析我国全面质量管理存在问题的基础上，提出一些相应的对策。文章提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控，从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。
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建筑施工管理关键问题探讨
在建筑工程施工管理中，工程质量、施工进度、以及工程安全等作为施工管理的重要内容，对于确保整个施工质量和工程效益来说意义重大。为此，本文将结合建筑工程施工管理中的各类关键问题入手，来提出相应的解决思路和措施。
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施工企业全面预算管理有关问题的探讨
本资料为施工企业全面预算管理有关问题的探讨，本文首先提出实行全面预算管理必须解决的几个问题 ,然后详细的阐述了实行全面预算管理应选择的编制方、模式和考评制度。内容详实，值得参考下载。
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路桥施工成本管理的4个问题，你“躺枪”了吗？
（一）基本费用： 1、浇水费用：以ÿ平米ÿ年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，则ÿ㎡浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。
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浅论施工质量管理的问题和对策
以某公司工程质量管理中出现的问题为案例对我国当前建设工程项目质量管理现状存在的缺陷进行剖析，找出解决这些缺陷的对策与措施，并且结合现状和影响施工质量的因素对质量管理内容进行阐述和总结。
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建筑工地材料管理相关资料
随着供应链的全球化发展以及材料和技术的快速革新，建筑材料采购既影响房产公司的建筑成本，新材料的使用也必然影响其在行业长期竞争的地位。对于大多数房产公司来说，建筑材料采购是推动企业发展运作的基本动力之一，如何进行有效的建筑材料管理工作，是每个
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施工索赔的有关问题研究
随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程索赔就变得尤为突出，通过管理求得效益最大化更具挑战性，成功的施工单位在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润，如何面对索赔进行项目管理，是建筑
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强化我国施工项目成本管理的核心问题
对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更
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强化施工项目成本管理的几个核心问题
对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。
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主要材料管理专项奖罚办法（讨论稿）
【简介】 正方园集团主要材料管理专项奖罚办法（讨论稿），word格式，4页。 【目录】 一、适用范围 二、主要材料考核指标 三、垂直运输单方考核排名 四、计算办法及奖罚考核
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项目管理中施工成本控制的一些问题
施工成本控制是施工项目管理的核心，也是施工企业争创效益的着眼点。只有通过施工成本控制，才能最终实现甚至超过预期的成本目标，提高企业的经济效益。笔者从几个方面阐述如何控制好施工成本，为企业争取最大经济效益。
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分析水利施工质量管理与控制相关问题
【摘 要】本文结合多年的实践经验,论述了水利工程质量管理的内容,分析了影响水利工程施工质量的主要因素,提出了提高水利工程质量的措施。水利施工企业承揽到工程后,要想快速、高效、优质的完成施工任务,并取得较好的经济效益,就必须加强工程施工质量管
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混凝土施工与养护管理
【摘要】:混凝土作为重要的建筑原材料被广泛应用，随着混凝土施工应用技术的进步，建筑混凝土在施工中越来越追求成型面的平整度、光洁度、耐久性等各项质量指标，为此，本文从混凝土配合比、混凝土的捣实成型、混凝土的养护、耐久性等方面进行分析。
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建筑施工资料管理流程图
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
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