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浅谈建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性
本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程，然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性，最后以用一个事例说明了建筑工程施工
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浅析建筑施工项目的成本管理
建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管
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建筑施工项目钢筋管理
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行：钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎
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浅谈怎样加强建筑施工项目的成本管理
随着我国建筑行业与国际的接轨，随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步入稳定发展时期，我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题，对于企业来说项目的成本管理越来越重要，文章根据现
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浅析如何加强建筑施工项目的成本管理
在工程项目的实施过程中存在的重要问题是成本管理责任没有明确，对于结节性甲状腺肿企业在施工过程中主要强调的是安全目标、质量目标以及安全责任、质量责任，却对成本管理、成本目标没有明确的责任规定。企业在施工中将成本管理的任务直接归于财务部门，在施
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刍议建筑施工项目的成本控制与管理
在行业利润下滑的情况下，建筑企业的项目成本控制问题备受关注。可是，有些企业还不掌握项目成本控制的方法，仍然采用粗放型的管理方式，经营成果不佳。
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建筑施工企业项目成本管理
随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内
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建筑施工项目管理规定
本文介绍了项目管理相关规定，包括处罚条例基本规定、地基与基础工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、门窗工程、饰面砖工程、涂饰工程、屋面工程、电气工程、水暖风工程等。此外，还介绍了进度奖罚办法、安全文明施工奖罚制
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建筑施工项目成本管理研讨
建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影响到企业取得利润的多少，所以，为了降低工程成本，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，创造良好的经济效益，则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。
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建筑施工项目管理探析
建筑工程项目管理的水平直接关系建筑产品质量的好坏,因此必须加强建筑施工项目管理,笔者针对此项工作的现状进行探析并提出相应对策。
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建筑施工项目质量管理研究
建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量管理具有积极的意义。
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信息化与施工项目成本管理
本资料为信息化与施工项目成本管理，以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑业企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制，从而就更重视项目成本管理。内容详实，值得参考下载。
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浅议建筑施工项目成本管理研讨
建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影响到企业取得利润的多少，所以，为了降低工程成本，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，创造良好的经济效益，则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。
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浅析建筑施工企业项目成本管理
随着建筑行业竞争的日益激烈，土建施工项目的活力空间越来越小，怎样在这样举步维艰的情况下，提高施工企业的利润空间和加强施工项目的成本控制管理，已经成为施工企业首要考虑的问题。本文结合笔者多年项目工作经验，就施工项目成本控制管理进行简单的探讨和
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浅议建筑施工项目质量管理问题
本文在分析我国全面质量管理存在问题的基础上，提出一些相应的对策。文章提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控，从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。
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建筑施工项目管理记录手册
本制度介绍了从项目部的组织机构、岗位职责、安全管理、质量管理、技术管理、档案管理、施工操作要点等全方面地向管理人员提出的原则性要求，是个人工作的内容，需要全体人员对照学习，需要各职能部门认真贯彻执行的。
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浅析建筑施工项目的前期成本策划
当前我国市场经济体制已逐步建立并在迅速发展，施工企业正面临更加激烈的市场竞争。能否在市场竞争中获得生存空间，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的建筑产品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于能否有效的进行成本控制。
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建筑施工项目资料管理流程图
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
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建筑工程施工项目信息化管理规划总结（流程图）
资料为信息化建设内容，主营业务包括房屋建筑、基础设施、房地产开发。管理现状分析：企业管理、人力资源管理、办公室、商务合约、资金财务、工程管理、信息化管理。
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论建筑施工中的协调管理
在建筑工程项目得施工中，施工单位按正确得施工规范、规程和设计要求进行施工，工程的施工质量，安全文明和工程进度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和个相关专业的交叉配合与协调管理，会经常处理的不好，到了工程施工后期，由于协调管
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建筑施工安全管理小议
内容简介 ②法律法规多而不全，执行力不够。 我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视，己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系，转向“成本-造价-质量-工期-环境与健
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某建筑企业项目施工管理规程
配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。
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建筑施工项目安全管理实务讲解（103页）
建筑施工项目安全管理实务讲解，通过该资料学习可以严格遵循安全管理规律，着力抓好安全危险源的辨识、评价与控制，排除安全管理的盲区和盲点，从源头上消除人的不安全因素和物的不安全状态，构建安全企业与安全项目部，注意内容包括： 一、安全管理重在控制
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建筑工程项目的施工质量管理
提高企业竞争力的核心是提高产品的质量，也是企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是事实，虽然我们很早就提出了“百年大计，质量第一”的方针，提高施工的质量就成了亟待解决的问题。
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工程项目的现场施工管理
施工质量控制，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的
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建筑施工技术管理浅析
该文主要就建筑施工技术管理工作如何做好具体的技术管理提出了建立健全 施工技术管理组织体系，做好技术管理的基本工作，建立和实施技术管理的基本制度等基本 观点。
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浅谈建筑施工中的成本管理
本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。
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浅析如何加强建筑施工管理
在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文针对当前建筑工程施工中存在的问题，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保证建筑工程施工顺利进行。
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对建筑施工成本管理的浅析
建筑项目的管理论文" target="_blank">成本管理是一项综合性的管理活动，是无止境的管理过程，需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法，加深对工程造价理论和实践的研究，以实现企业预期的项目投资和经济收益的
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建筑企业成本管理和信息化
建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负有对施工项目部的制造成本管理组织、指导、监督的责任。同时企业还需要对施工项目成本管理体系进行不断的监督和完善，利用技术、信息、资源
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浅谈建筑企业的施工项目管理
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。
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浅析建筑施工企业成本管理
随着市场经济的发展 ，建筑施工企业面临着激烈的竞争，其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织：施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。
