消防系统工程内容:自动喷淋系统及泵房喷淋系统、火灾自动报警系统及联动系统、火警电话及广播系统。
本资料为某房地产项目工程设计补充协议, 甲乙双方经协商,就工程设计未尽事宜形成共同意见,签署协议如下: 一、 项目委托总体诉求 二、工程项目设计的范围及内容 三、设计阶段划分
1. 在一级负荷的供电系统中,二路独立供电的高压单元回路,任一回路故障,其高压侧母联开关应联锁投入,而绝大多数设计此开关均为手动。 2.当一路高压供电而另一路为自备发电机供电的一级负荷系统,当市电高压故障,而自备发电机往往只能靠手动投入到低
本工程为某房地产某小区天然气工程,工程地点在朝阳区平房乡黄杉木店。在平房西路有现 状天然气 DN400 中压管线,本设计由上述 DN400 中压线接气向西铺设 DN300 中压天然气 管线,在 0+50 米处设闸井一座,西行 246 米后进
本资料为 某大厦给排水及消防工程毕业设计,目录齐全,内容生活给水管网、贮水池、消火栓、自动喷淋灭火系统、水幕系统、热水系统、雨水系统,可供下载使用
工程安全监理情况 由于施工项目部对监理机构的管理有抵触及侥幸心理,不按监理在安全文明施工方面下达的指令整改,致使安全文明施工方面的问题不断、反复出现,如A区2#、5#、8#、B2#物料提升机没验收,一直在违规使用,全部卸料平台安装不符合要求
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
为了确保项目监理的质量,使监理工程师能顺利地开展监理工作,必须配备相应的监理设施。如果监理设施过少,会导致监理效率的降低;如果监理设施过多,则必然不能有效地利用,造成浪费。 驻地监理人员要有效地实施工程项目的监理,需要借助于各种试验、检验技
房地产工程与物业介入,PPT格式,39页。 【目录】: 第一章 房地产项目的定位与规划 第二章 工程质量通病 第三章 物业如何在房屋品质和质量上起到监督的作用 第四章 工地安保和影响交房的因素
本工程主要管材由燃气集团供货,施工时需结合工程实际进度,做好进场后的组织工作。工程外线管材装卸采用吊车操作,并提前选好操作位置及进出场道路的清理准备工作管道防腐为燃气集团公司指定厂家。
本工程为某房地产某小区天然气工程,工程地点在朝阳区平房乡黄杉木店。在平房西路有现状天然气DN400中压管线,本设计由上述DN400中压线接气向西铺设DN300中压天然气管线,在0+50米处设闸井一座,西行246米后进入小区,在小区东南角设中
当护岸基床抛石和浆砌石施工完毕后,开始进行墙体后的棱体施工。块石棱体的石料规格为10—100kg,总的工程量为37239m3。棱体抛石采用分层抛理。抛填的速度不宜过快,应随时观察砌体的变形和位移情况,如有异常现象,应停止施工,待分析完原因后
本工程结构设计需满足国家及重庆市现行结构设计规范强制性条文的要求,确保结构设计技术先进、安全可靠,顺利通过政府部门的检查和审图单位的审查。
随着城市的发展和人们对改善居住条件的需求,房地产开发商越来越多地介入了住宅设计。住宅建设不再是传统的居家行为,而是与城市规划、建设密切相关,与开发商、设计师的理念及市场需求密切结合,并力求体现购房者需求的一系列综合过程。
根据工程现场实际情况,经有关专业技术人员认真分析、研究;针对该工程设有火灾自动报警及联动控制系统、自动喷水灭火系统、室内外消火栓给水系统和机械防排烟系统,特制订本施工方案,做为工程施工依据。
本工程开工前,我公司尽量对与本工程有关的管理部门及扰民情况进行周全的考虑及计划,与各有关部门及时沟通,积极办理开工前的所有手续,同时联系当地街道、居委会,做好沿途居民的工作,避免中途停工而影响工期。
房地产公司工程结算表格,适用于工程预算、结算,表格目录齐全,包括工程项目材料实际供应确认单、工程竣工结算资料移交单、工程竣工结算审批表及工程竣工结算付款申请表,可供参考。
彩田村是市住宅局开发的福利房住宅小区,消防施工图已经市消防局批淮。本工程位于深圳市福田区冬瓜岭,总建筑面积约有21万平方米,主体建安工程由市建三公司、深港公司、市政公司、华西公司及建业公司。
彩田村是市住宅局开发的福利房住宅小区,消防施工图已经市消防局批淮。本工程位于深圳市福田区冬瓜岭,总建筑面积约有21万平方米,主体建安工程由市建三公司、深港公司、市政公司、华西公司及建业公司。
在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最
在施工建设期间,为房地产开发公司的法律服务包括但不限于: (1)参与工程设计、施工招标文件的制定,帮助房地产开发公司审查投标文件并为评标、决标提供法律意见; (2)审查修改工程设计合同、施工监理合同、委托测绘合同、委托勘察合同; (3)协助
劳动力进场前,进行工程相关情况介绍,如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本工程的重要性,增强参建本工程的荣誉感,提高参建人员的积极性,以建设好本工程。
本工程位于深圳市福田区冬瓜岭,总建筑面积约有21万平方米,主体建安工程由市建三公司、深港公司、市政公司、华西公司及建业公司。
1、公司经营层面 、公司经营层面 ? 经营情况(比如:土地、配套费用、合作条件等等)。 ? 项目的可行性研究(经营、营销、方案设计、开发,强调高端信息的重要 性,点评不同的经营模式,探索摊薄地价挖掘土地价值)。 ? 财务现金流核算,确定工程
工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。项目经理部作为公司对工程管理的全权代表,具有完全决策权和管理权,并且要对所属的各部门和职能组进行协调和管理。