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北京某研发基地项目招标及合同大全
本资料为北京某研发基地项目招标及合同大全，内容包含： 招标文件 与业主合同 劳务分包合同 专业分包合同 本资料为PDF格式
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恒大新能源汽车全球研发中心项目用地平整工程施工合同文件
本项目为恒大新能源汽车全球研发中心项目用地平整工程，场地平整面积约为96954.67平方米，主要建设内容包括清表工程、围堰工程、填方工程、排水工程等（具体内容以工程量清单、施工图纸为准）。
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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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建筑建设项目合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。
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某EPC项目委托监理合同
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
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空调工程项目购销合同
对空调数量不足或表面瑕疵，甲方应在验收时当面提出；对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还，并承担由此发生一切费用。
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空调工程项目销售合同
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内，乙方应派人上门维修；情况紧急，乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费，质保期满后维修费用双方另行协商。
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对外承包实施项目借款合同
专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
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浅析关于项目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备（指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具，如：喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品）。
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某房地产项目设计合同
本资料为某房地产项目设计合同， 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件，受甲方委托，乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商，签
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研发大厦施工组织设计项目
研发大厦是由公司投资兴建的集办公、会展、研发实验、地下存车等于一体的现代化智能型写字楼，整个工程总用地面积11713m2，总建筑面积49000m2，其中地上建筑面积约36000m2，地下建筑面积约13000m2，地上建筑占地面积3580m2
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某研发大厦项目组织设计
本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和
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建筑工程项目合同管理
合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建
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非洲某公路项目索赔分析（FIDIC合同）
本资料为非洲某公路项目索赔分析（FIDIC合同）内容简介：非洲某公路项目索赔案例分析（FIDIC合同下的国际工程索赔管理），本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案例，分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理，有助于更多的国内工程承包企业了解、
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水利水电项目合同管理
【简介】水利水电项目 PPT格式? ?43页 【内容预览】 水利水电项目合同管理 1、支付工程量 2、工程预付款 3、物价波动引起的价格调整 4、工程变更的范围和内容 5、发包人违约情况
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项目经理部合同管理办法
【简介】项目经理部合同管理办法? ? ?doc格式? ? 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和解除 第六章 合同档案管理 第六章 违规处罚 第七章? 附则
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总承包项目物资合同管理办法
【简介】总承包项目物资 办法? ? doc格式? ? ?20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法 总承包项目物资合同管理办法 1、职责 2、管理内容和方法 3、合同评审记录单
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工程项目内部成本责任合同
本资料为工程项目内部成本责任合同， 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册，为全面推行项目管理，经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益，按照各尽所能、按劳分配的原则，为充分调动职工的积极性，优质、高效、安
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