本资料为工程项目内部成本责任合同, 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册,为全面推行项目管理,经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益,按照各尽所能、按劳分配的原则,为充分调动职工的积极性,优质、高效、安
本资料为湖南某公司土建项目内部承包合同, 为了加强企业的经营管理,保证工程质量、进度,提高经济效益,公司(简称甲方)现将北京中际华兴园19#住宅工程除基础和 5.4M(含5.4M)楼面以下主体外的全部工程发包给***同志(项目经理,简称乙方
内容简介 [福州]住宅项目泥水班组内部承包合同,WORD格式,共9页,本合同主要对承包范围、方式,承包价格,工期,质量要求,结算依据,双方责任,违约等条款做了详细的约定,可供参考。 工程概况:框剪结构,建筑面积约69835㎡(其中上部约53
内容简介 [杭州]住宅项目钢筋班内部承包协议(劳务分包合同),编制于2007年,WORD格式,共5页,合同主要对承包内容,承包单价,质量要求,施工进度,付款方式,安全管理等条款做了具体的约定,内容具体,可供参考: 徐州丰县御景园 5#、6#
内容简介 [杭州]住宅项目木工班内部承包协议(劳务分包合同),编制于2007年,WORD格式,共5页,合同主要对承包内容,承包单价,质量要求,施工进度,付款方式,安全管理等条款做了具体的约定,内容具体,可供参考: 御景园5#、6#、7#、9
内容简介 工程项目内部承包合同(联合经营合同),WORD格式,共30页。 为保证XXX工程合同全面履行,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、行政法规的相关规定,为充分发挥激励机制,结合本工程具体情况,遵循平等、
内容简介 [大型房企]建设项目内部承包(大包)合同示范文本(23页),依据《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《 规范》(GB/T50326----2001)等法律法规,为了贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制,强化企业内部管理,适应社
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
在一些工程项目上,还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主,凭借其发包工程的有利地位,迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标,并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
[云南]综合开发项目桩基检测合同,WORD格式,15页,编制于2011年,本合同主要对该项目测试内容及要求、测试综合单价、测试报告提交时间及份数、双方的权利和义务、检测费用及付款方式、违约责任、终止合同等方面进行了相关约定,内容具体,可供参
本资料为某项目建筑劳务派遣合同, 为了进一步加强和建立劳务市场管理,实现劳务市场制度化,确保建筑工程质量、安全施工,维护正常的生产、生活轶序,树立以“质量就是生命,产品就是人品,安全就是人权”的思想意识,使劳务市场达到统一管理的目的,并结合
招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程
内容简介 [天津]住宅项目工程监理服务合同,编制于2005年,WORD格式,共47页,本监服务合同包括协议书,通用条款,专用条款,合同规范报价清单,廉洁保证合约,监理人员安排计划,对监理工作要求等内容,可供参考。
【简介】企业内部劳动 PPT格式? 50页 【内容预览】 企业内部劳动合同管理 1、告知义务与调查权 2、劳动关系建立与书面合同法律意义示意图 3、劳动合同解除
【简介】水利水电项目 PPT格式? ?43页 【内容预览】 水利水电项目合同管理 1、支付工程量 2、工程预付款 3、物价波动引起的价格调整 4、工程变更的范围和内容 5、发包人违约情况
【简介】项目经理部合同管理办法? ? ?doc格式? ? 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和解除 第六章 合同档案管理 第六章 违规处罚 第七章? 附则