建设工程竣工决算管理规定汇编(6套),具体如下: 1财政部关于解释【基本建设财务管理规定】执行中有关问题的通知 2《财政部关于进一步加强中央基本建设项目竣工财务决算工作的通知》财办建[2008]第91号 3《财政违法行为处罚处分
随着市场经济的不断发展,我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进,建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂,如何按规范的方法解决纠纷,确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题,工程索赔管理在这其中起着重要的作用。
【简介】本资料为建设工程合同合约管理,资料详细介绍了合同的组成内容、条款明细、各个方面需要关注的点以及合同合约的管理,内容全面。PDF格式,共111页。 【相关内容】 1、合同的含义以及法律特征 2、合同的订立 3、合同的成立 4、合同的权
【简介】本资料为国外建设工程合同管理,PDF格式,共13页。 【相关内容】 一、国外建设工程合同管理内容预览 建筑物 国外合同管理研究 国外合同管理内容
为完成作业队所承担的生产任务,缓解内部劳动力不足,提高生产效率,作业队可以招用农民工或临时工。加强对所招用外部劳务的使用与管理,使其成为内部生产力的有益补充是作业队必须认真落实的重要任务。
第一条为加强对建设工程监理的管理,保证工程建设质量,提高工程建设项目的投资效益和建设水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》集团《建设工程监理管理办法》以及有关建设工程监理的其它法律法规,结合公司的实际,制定本办法。
内容简介 安全生产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某改建工程安全生产管理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及有关规定,制定本办法。 第二条 安全生产管理的目标是杜绝重、特大安全责任事故,减少一般责任事故,确保
【简介】 施工 PPT格式? ?43页 【目录】 概述 工程招标投标阶段的合同管理 合同分析 合同实施控制
【简介】本资料为建设工程竣工结算管理办法,PDF格式,共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备,资料应有专人负责,项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图,为在施工过程中发生的签证提供可靠依据。
本资料为建设工程造价与投资管理,投资环境不断改善,投资主体、投资方式、资金来源不断发生变化。呈现多层次、多元化的发展趋势,投资主体已转变为国有、集体、个人、外商等多元化投入。内容详实,值得参考下载。
本资料为浅析建设工程造价管理,介绍了改革工程造价管理的几项意见及采用“实物工程量计价法”的计算方法。 内容详实,值得参考下载。
工程变更管理,确保工程质量,合理控制工程造价,根据国家、重庆市有关法律法规、《重庆两江工业开发区政府投资项目暂行管理办法》(渝两江管发[2010]19号)和《重庆两江新区开发投资集团有限公司建设工程变更管理办法(修订稿)》
建设工程合同管理实操讲义(99页),本讲义主要对建设工程合同类型及其有关内容、建设工程施工合同类型及其选择、建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则、建设工程施工合同造价相关主要内容及条款、工程造价咨询合同的全部内容等进行了
本文档资料为通信建设工程监理管理规定(5-1) ,内容详细清晰,具有很高的参考价值,可下载参考使用。
科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。
科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。
对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究,找出相应的补救措施或解决办法,使工程造价管理水平有一定提高,保证项目投资管理目标的实现,力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力,物力,财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。
第一条 为了加强建设工程质量管理,保证建设工程质量,保障人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。 第二条 在本省行政区域内从事建设工程的新建、
建设工程项目质量管理 PPT格式 117页 【目录】 工程质量和质量问题的处理 1 工程质量问题及处理 2 工程质量问题的成因 3 工程质量问题的处理 4 工程质量问题的处理程序 5 工程质量问题的成因、特点及分类 6 工程质量问题处理的依
建设工程项目质量管理 PPT格式 135页 【目录】 1 施工质量控制的系统过程、控制依据 2 施工准备的质量控制 3 施工过程质量控制 4 施工过程质量控制手段 5 设备质量控制
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建设工程项目质量管理2 PPT格式 51页 内容包括封面、质量检验阶段、统计质量控制阶段等 内容详实,以供参考
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建设工程项目成本管理 PPT格式 70页 【目录】 第一节 施工成本管理概述 第二节 项目的费用估算 第三节 工程索赔 第四节 工程价款变更及索赔 第五节 施工成本控制和分析依据和方法
由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,……..,但是,业主方的项目管理是管理的核心。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、变更设计等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。
本资料为通信建设工程安全生产管理,PPT格式,共131页。 目录: 安全生产管理概述 生产经营单位的安全生产管理 安全评价 重大危险源辨识与监控 重大事故应急救援 安全生产监督监察
建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐 ,创建环境保护工作先进达标现场。